III ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ

УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ
СОТРУДНИКА 2023

Конференция проходит в рамках онлайн-марафона
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2023


29 марта 2023, QUORUM Conference
Спикеры конференции 2023
ПРОГРАММА ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ СОТРУДНИКА 2022
Как удержать ценных сотрудников?
Проходит в рамках марафона HR-Трансформация 2023
10:25-10:30
10:25-10:30
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО МОДЕРАТОРА
10:30–11:00
10:30–11:00
ДОКЛАД ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: С чего стоит начинать управление карьерой в компании, какие первые шаги?
Екатерина ПЕРЕЛЫГИНА, Директор по персоналу, ГК «КВС» (второе место в рейтинге строительных компаний Ленинградской области)
  • Кто должен развивать карьеру в компании? Кто должен отвечать за карьеру?
  • Стратегическое управление карьерой: роли и задачи сотрудника и руководителя
  • Какие HR процессы в жизненном цикле сотрудника участвуют?
  • Что на каждом этапе делает HR и что делает компания?
  • Чему компания должна способствовать? Выделять инвестиции, строить KPI
  • Какие первые шаги в выстраивании системы управления карьерой сотрудников?
11:00-11:10
11:00-11:10
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
11:10-11:50
11:10-11:50
ДИСКУССИЯ: КАКАЯ ПОЛЬЗА В СИСТЕМНОМ УПРАВЛЕНИИ КАРЬЕРОЙ ДЛЯ БИЗНЕСА?
  • Зачем управлять карьерой персонала? Что это дает для бизнеса?
  • Какие проблемы решает управление карьерой в бизнесе?
  • Какие принципы и подходы нужно заложить при выстраивании процесса управления карьерой?
  • Карьера в условиях оптимизации – что делают сейчас компании?
  • Как обеспечить прозрачность карьерных возможностей для сотрудника? Ключевые моменты
Инна КАРЕЛИНА, Директор по персоналу, ФИНАНСОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ




11:50-12:20
11:50-12:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды по управлению карьерой 2023
Анна МИХЕЕВА, Директор направлений, GET EXPERTS (экс ХЕЙЗ Спешиалист Рекрутмент)
  • Какие тренды по управлению карьерой в России и мире 2023
  • В каком возрасте чаще всего меняют карьеру и в каком направлении, в разрезе профессий
  • Как компании сейчас выбирают путь: взять с рынка готового сотрудника или интегрировать своего коллегу? Какая тут статистика?
12:20-12:40
12:20-12:40
ДОКЛАД: Карьерное консультирование внутри организации: возможности и риски. Как организовать грамотно?
  • Как найти и где точки выявления экспертов-консультантов?
  • Карьерные тупики – какие и как выйти?
  • Зачем нужны карьерные консультанты и где их брать?
  • Как провоцировать и мотивировать персонал на карьерный рост? Что должен делать ТОП/ руководитель/ консультант?
12:40-13:00
12:40-13:00
КЕЙС: Как выстроить целостную систему управлением жизненным циклом сотрудника грамотно
Ирина СОШКИНА, Руководитель направления обучения и развития московского макрорегионального центра, СКБ КОНТУР
  • Как системно выстроить процесс формирования карьерных треков на системной и постоянной основе? Какие методики помогают управлять опытом сотрудника на всех этапах его работы?
  • Как настроить карьерный путь: Как должен расти сотрудник? Где точки роста? Где обучения? Где удержания? Какие тригерные точки в карьерном росте?
  • Как часто надо отслеживать запросы бизнеса на карьерное развитие?
13:00-13:20
13:00-13:20
ДОКЛАД: Как создать в компании программу управленческой преемственности: строим систему менторинга для руководителей высшего звена
Екатерина КОНЕВСКИХ, Руководитель Сервиса оценки, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ TMK2U
13:20-13:40
13:20-13:40
ДОКЛАД: Цифровизация управления карьерой. Какими инструментами можно автоматизировать процесс управления карьерой?
13:40-14:40
13:40-14:40
ОБЕД
14:40-15:20
14:40-15:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Цифровизация личного пути сотрудника от приема до карьерного взлета, какие есть предложения на рынке? Плюсы и минусы
Анастасия ИНКИНА, Руководитель центра оценки и обучения персонала, ГК АЛИДИ
15:20-15:40
15:20-15:40
Доклад: Методика и технологии проведения управленческих бесед с сотрудниками по постановке карьерных целей и проектированию карьерной траектории
Алла ТРЕТЬЯКОВА, Директор по персоналу, ГК ШОКОЛАДНИЦА
  • Улица с двухсторонним движением: Как сделать так, чтобы люди не боялись высказывать свои желания по карьере?
15:40-16:00
15:40-16:00
Доклад: Карьерные маршруты: что нужно для перехода сотрудника по ступеням?
Светлана БЛОХИНА, Советник генерального директора, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ (Дивизион Росатом)
  • Универсальный рецепт карьерного развития - что туда должно входить? какие ингредиенты? Каких консультантов надо приглашать? Какой бюджет закладывать? Какие должны быть курсы: внутренние? Внешние? Обучение в корпоративном университете?
  • Прозрачность карьерного развития, что это? Тест, ревью, обучение ,что должно входить?
  • Как правильно описать процесс карьерного маршрута?
  • Какая тут инструкция - примеры? Когда надо оценивать? Когда обучать? Какие тренинги?
  • Как правильно простроить карьерные маршруты - какие требования должны быть для кандидата?
16:00-16:20
16:00-16:20
ДОКЛАД: Входная оценка компетенций и выявление областей дальнейшего развития исходя из карьерных устремлений, ожиданий и планов: современные методы, инструменты технологии
16:20-16:40
16:20-16:40
ДОКЛАД: Как организовать программы преемственности в компании? С чего тут начинать?
Анна БЕЛЯКОВА, Руководитель проекта управленческого обучения Розничного Блока, ВТБ
  • Как развивать менторинг в программах развития и поддержки талантов? Как в этом ключе обучать менторов? Приглашать со стороны или менторы должны быть внутри компании?
16:40-17:00
16:40-17:00
КЕЙС: Как запустить программу лидерства в компании
  • Как выявлять на начальном этапе будущих лидеров? Тестирование? Оценка? Как развивать лидерские качества в сотруднике, как развивать потенциал? Чем удерживать талантливого лидера?
17:0017:40
17:0017:40
WORKSHOP (Работа в группах): Практики скрытых кадровых резервов
  • Какие процедуры проводятся для формирования и развития кадров?Анкетирование, мотивации, тесты , обучение?
  • Как компания предоставляет сотруднику разные витки смены карьеры?
Мы также рекомендуем Вам конференции:
16 марта
2023
16 марта
2023
Онлайн-конференция
12 апреля
2023