КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2021
онлайн марафон HR трансформация

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
26 МАРТА
В фокусе:

  • Итоги 2020 в области обучения и развития персонала. Успехи, провалы, инсайты
  • Обзор мировых и отечественных трендов обучения 2021
  • Новые фокусы дистанционного обучения. Актуальные подходы
  • Как сделать обучение более быстрым и адаптивным?
  • Новости в автоматизации обучения и создания контента обучения быстро и эффективно
  • Анализ рынка услуг обучения. Лидеры рынка, обзор программ
  • Получите инструменты: по выращиванию лидеров для новой реальности, моделированию компетенций будущего, повышения эффективности удаленных команд и создания среды, стимулирующей к электронному обучению
  • Обсудите с коллегами на Workshop Как раззадорить сотрудников на проактивное обучение и развитие?
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
МОДЕРАТОР

ТИМУР СОКОЛОВ, Генеральный директор, THE ТEAM
Пожалуйста подключитесь к конференции заранее, чтобы проверить качество связи и корректность работы платформы!
11:00 – 11:30
11:00 – 11:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Мировые и отечественные тренды в обучении 2021
АЛЕКСЕЙ АЛЕКСАПОЛЬСКИЙ, Заместитель директора, ЦЕНТР ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ВСЕРОССИЙСКОЙ АКАДЕМИИ ВНЕШНЕЙ ТОРГОВЛИ МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ
11:30 – 12:00
11:30 – 12:00
ДИСКУССИЯ: КАКОЕ ОБУЧЕНИЕ АКТУАЛЬНО В НЫНЕШНИХ РЕАЛИЯХ: НОВЫЕ ФОКУСЫ, ПОДХОДЫ, ИНСТРУМЕНТЫ
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:
ВИКТОРИЯ САВИЦКАЯ, Ведущий специалист в Корпоративном центре компетенций, ЛУКОЙЛ-ИНТЕР-КАРД
АНАТОЛИЙ БЕЛЯЕВ, Руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, Agile Coach,
ВЫМПЕЛКОМ
МАРИНА ЛАШТАБЕГА, Ведущий менеджер по персоналу, PROPLEX
ВАЛЕРИЙ ЛЕОНТЬЕВ, Генеральный директор, ЛАБМЕДИА
МАРИЯ ТЮТЕНКОВА, Руководитель учебного центра Управления по работе с персоналом, ПАО "МОЭК"

Вопросы для обсуждения:
  • Что из оперативно внедрённого во время карантина останется в компании надолго?
  • Какое обучение останется в офлайне, когда онлайн займет свое место с точки зрения эффективности и результативности?
  • Тренды дистанционного обучения 2021. На чем сфокусироваться, чтобы прокачать e-Learning на большую эффективность?
  • За счет чего можно оптимизировать бюджет на обучение? Как сократить затраты на обучение без потери качества?
  • Как адаптировать контент для разных возрастных групп? В чем разрывы и в чем единство?
  • Какие компетенции должны быть у обучатора в новых реалиях? Как развивать?
12:00 -12:20
12:00 -12:20
ДОКЛАД: Адаптация корпоративного обучения в Digital
    АНАТОЛИЙ БЕЛЯЕВ, Руководитель департамента развития цифровых форматов обучения, Agile Coach, ВЫМПЕЛКОМ
    • Как тренеру стать digital тренером
    • Как перенести харизму тренера в онлайн?
    • Как переработать и компрессировать контент, чтобы не потерять смысл?
    • Как преобразовать классическую программу в digital и раскинуть контент – алгоритм?
    • Какие вы должны быть в онлайн в отличии от офлайн и что можно прихватить?
    • Современные требования к контенту которые на 90% пришли из соцсетей
    • Как использовать для обучения Тик-ток?
    • Как забрать время из соцсетей для обучения?
    • Что ценят разные поколения в цифровом контенте?
    12:20-12:40
    12:20-12:40
    ДОКЛАД: Как повысить эффективность "удаленных" команд через обучение и развитие?
    МАРИНА ЛАШТАБЕГА, Ведущий менеджер по персоналу, PROPLEX
    • Как научить командному взаимодействию и кросс функциональному сотрудничеству?
    • Нужны лидеры нового типа для удаленных команд – применяем новые способы развития Социальные инструменты поддержки и развития распределенных команд
    12:40-13:30
    12:40-13:30
    ДОКЛАД + WORKSHOP: КАК РАЗЗАДОРИТЬ СОТРУДНИКОВ НА ПРОАКТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ И РАЗВИТИЕ?
    Как перейти к формату самообучающихся организаций, где сотрудники сами инициируют обучение, запрашивают ресурсы и генерируют контент, тем самым сократив временные затраты на подбор актуальных программ, их производство и обоснование?

    ДОКЛАД в рамках Workshop: Место обучения и вместо обучения: как построить программу обучения на внутренней мотивации сотрудников и почему это так важно.

    АЛЕКСАНДР РАУ, Старший менеджер по обучению и развитию персонала, ADIDAS ACADEMY

    Вопросы для работы в группах:
    • Как раззадорить сотрудников на проактивное обучение и развитие, на применение нового в старых процессах? Ведь всегда проще работать по накатанной, есть барьеры для внедрения новых подходов и вообще рутина затягивает?
    • Как вовлечь сотрудников в обмен опытом, мотивировать их объединяться в группы по стекам, формулировать вызовы для самих себя и искать лучшие практики и придумывать самим? Создавать контент для обучения?
    • Как замотивировать руководителей и сотрудников стать тренерами и спикерами?
    13:30-14:30
    13:30-14:30
    ОБЕД
    14:30-15:00
    14:30-15:00
    ДИСКУССИЯ: Разбор полетов (что не получилось и почему – уроки и выводы). Какие проблемы перехода обучения в онлайн?
    ПАВЕЛ СПЕРАНСКИЙ, Директор по обучению, WILO RUS
    ОЛЬГА БАСПАЕВА, Директор корпоративного университета BI University, BI GROUP (Казахстан)
    ДЕНИС СОСИН, Начальник учебного центра, РЖД

    • Какие проблемы перехода обучения в онлайн? Уроки 2020
    • Какие инструменты обучения теряют свою актуальность?
    • Когда онлайн обучение приносит вред для компании?
    • Как правильно собирать хотелки на обучение, чтобы было все то?
    • Как трансформируются форматы продолжительности обучения?
    • Микро и мобильное обучение, где предел в дроблении на части, чтобы не потерять главное?
    • Как контролировать качество обучения soft skills в формате удаленных тренингов и семинаров?
    • На каких онлайн площадках можно проводить большие удобные обучающие мероприятия?
    15:00-15:20
    15:00-15:20
    ДОКЛАД: T&D челлендж "Обучение за чашечкой кофе" или как готовить сотрудников к вызовам завтрашнего дня
    ЕВГЕНИЯ ИГОЛЬНИКОВА, Руководитель направления кафедры стратегических компетенций, ПАО "ГАЗПРОМ НЕФТЬ"
    15:20-15:40
    15:20-15:40
    ДОКЛАД: Онлайн-обучение: глобальный взгляд на трансформацию навыков
    JENNIE DRIMMER - Senior Regional Director Enterprise, EMEA, COURSERA
    15:40-16:00
    15:40-16:00
    ДОКЛАД: Как выстроить систему, направленную на комплексное развитие компетенций сотрудников, а не на закрытие отдельных областей знаний
    ЕЛЕНА АБАШКИНА, Генеральный Директор, UNIVERTUS
    КИРИЛЛ ХРАМЦОВ, Директор проектов, UNIVERTUS

    16:00-17:00
    16:00-17:00
    ДОКЛАД + WORKSHOP: КАК СТРОИТЬ ОБУЧЕНИЕ НА ПРИНЦИПАХ «КЛИЕНТОЦЕНТРИЧНОСТИ» И «БИЗНЕСЦЕНТРИЧНОСТИ»?
    Дизайн-мышление для организации действительно полезного обучения

    ДОКЛАД в рамках Workshop: Чему учить, чтобы сохранять конкурентоспособность в период перемен?
    • Работаем над навыками будущего или над тем, что дает результат сейчас?
    • Чему и как учить, когда все быстро меняется?
    • Кто решает и кто должен решать чему учить человека? Как мы выясняем чему нужно учить?
    • Как проверить, действительно ли это необходимо?
    • Кто отвечает за результат обучения - сотрудник, руководитель или кто учит?
    • Чему учить состоявшихся профессионалов, экспертов? Чему учиться самому в обучении
    НАДЕЖДА АРТЕМЕНКО, Руководитель направления по развитию лидерских компетенций, COCA-COLA HBC РОССИЯ

    В рамках групповой работы:
    • Рассматриваем боли T&D. Как технология позволяет преодолеть разрыв между бизнесом и обучением?
    • Тренируемся составлять карту стейкхолдеров
    • Выдвигаем гипотезы, генерируем идеи, составляем канвас эволюции продукта обучения
    • Чему учить топов? Статусное обучение не хочется, очевидным темам тоже не хочется учить, надо чтобы было ожидание практической пользы для компании и самому человеку тоже должно быть интересно
    17:00
    17:00
    ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
    Вы можете остаться в зале, чтобы продолжить знакомство и общение с участниками конференции!