II ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ

HR-АНАЛИТИКА 2022

МЕТРИКИ, КАК ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕС-РЕШЕНИЙ
Конференция проходит в рамках онлайн-марафона HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022
17 февраля 2022, QUORUM Conference

2000 + HR-ЭКСПЕРТОВ
Специально отобранные спикеры
и участники из лидирующих компаний
Лучшие выбирают лучших!
2000 лет опыта

2000 лет совокупного HR-бэкграунда у спикеров марафона HR-Трансформация
150 спикеров

150 спикеров реального сектора из лидирующих компаний
100 кейсов

100 практических кейсов и
50 аналитических докладов
работа участников в группах
2000 участников

2000 участников из лидирующих компаний России и стран СНГ
СРЕДИ СПИКЕРОВ
HR-АНАЛИТИКА 2022
Забудьте про скучные онлайн-конференции!
Потрясающий networking на платформе нового поколения Remo conference

- Вы находитесь в зале конференции за виртуальными столами и видите других участников
- Используйте видеочаты для общения и знакомств со спикерами и другими участниками за вашим столом в перерывах и для совестной работы в группах
- Простая в использовании и настраивается за секунды
- Используйте флипчарты для визуализации работы, выступайте сами!

программа ОНЛАЙН-конференции
HR-АНАЛИТИКА 2022
Метрики как инструмент бизнес-решений
Проходит в рамках марафона HR-Трансформация 2022

Вы узнаете:
  • Как изменилась HR-аналитика в связи с пандемией?
  • Какие бизнес метрики добавились в HR, что измерять?
  • Как компании справляются с оценкой эффективности персонала в формате удаленной работы?
  • Какими инструментами сейчас лучше проводить HR-аналитику быстро, не раздувая процесс?
  • Кто пользователи и покупатели аналитики? Как правильно донести аналитику до тех, кто ее потребляет?
  • Как осуществлять прогнозирование с помощью IT BI инструментов
  • Как обрабатывать результаты анализа процессов подбора и управления персоналом? Какие показатели важны?
  • На какие грабли в оценке можно наступить?
10:45–10:50
10:45–10:50
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПЛАТФОРМЫ REMO
Пожалуйста, подключитесь к конференции заранее, чтобы проверить качество связи и корректность работы платформы!
10:50–11:00
10:50–11:00
ЗНАКОМСТВО УЧАСТНИКОВ
11:00–11:05
11:00–11:05
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
МОДЕРАТОР

Елена АРТЕМЬЕВА, Директор по аналитике и DS, РАБОТА.РУ
11:05–11:40
11:05–11:40
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ БИЗНЕС-МЕТРИКИ ДОБАВИЛИСЬ В HR-АНАЛИТИКУ В 2022, ЧТО ТУТ НОВОГО?
ЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ

Анастасия ИВАНЯТОВА, Head of C&B, IDS BORJOMI INTERNATIONAL
Татьяна КАЙГОРОДОВА, Ведущий менеджер проектов развития, ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ
Егор ВОРОГУШИН, Руководитель направления HRtech, VK ЦИФОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
Антон МУЖЕЛЬСКИЙ, Руководитель "Пользовательские сервисы", ДОМ.РФ

  • Как изменилась HR-аналитика в связи с пандемией и изменилась ли вообще? И что в связи с этим нужно измерять?
  • Как компании справляются с оценкой эффективности персонала в формате удаленной работы?
  • Прогнозирование, как изменились подходы на рынке?
  • Полезные метрики для бизнеса. Какие бизнес метрики добавились в HR, что тут нового?
  • Какими инструментами сейчас лучше проводить HR-аналитику быстро, не раздувая процесс
11:40-12:00
11:40-12:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Ключевые HR-бенчмарки с рынка 2021 – основные показатели и релевантные источники 2022
Вера ОРЛОВА, Старший директор по работе с клиентами, IPSOS
  • Что определяет, каким будет рынок труда в ближайшие несколько лет? Как повлияет на рынок труда демографическая ситуация в стране, экономика?
  • Какая текущая специфика рынка труда? Что сулит нам удаленная реальность и как можно минимизировать недостатки удаленной работы?
  • Эволюция в области измерения и диагностики поведения персонала: какие методики исследования сотрудников наиболее эффективны сегодня? Какие метрики добавились?
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД: Как превратить HR-аналитику в инструмент принятия управленческих решений для топ-менеджмента: создаем экосистему интерактивных аналитических отчётов
Антон МУЖЕЛЬСКИЙ, Руководитель "Пользовательские сервисы", ДОМ.РФ
  • Какие метрики нужно контролировать и как, чтобы получать только не "цифры ради цифр"
  • Как выстроить в компании экосистему интерактивных аналитических отчётов
  • Как встроить в экосистему искусственный интеллект и с его помощью мониторить и контролировать процесс эмоционального выгорания сотрудников
12:20-12:40
12:20-12:40
ДЕМО-ПРЕЗЕНТАЦИЯ: Сервис "СберПодбор": повышаем контроль, доступность и оперативность при подборе персонала и обработке резюме. Добавляем аналитику и историю общения
Максим ГОРШУНОВ, CPO сервиса, СберПодбор
12:40-13:10
12:40-13:10
WORKSHOP: Как HR-службе дойти до третьего уровня работы с аналитикой?
ВЕДУЩИЙ WORKSHOP:

Елена АРТЕМЬЕВА, Директор по аналитике и DS, РАБОТА.РУ
  • Первый уровень – собрать данные и сделать красивую презентацию на тему: как ты отработал предыдущий год
  • Второй уровень – когда можешь сделать выводы на будущее
  • Третий уровень – можешь с помощью своих данных предсказать, что будет дальше, и что тебе делать, чтобы в следующем году улучшить свои показатели
13:10-14:00
13:10-14:00
ОБЕД
МОДЕРАТОР

Ольга ЛАРКИНА, HR-эксперт, бизнес-тренер, преподаватель МВА

14:00-14:20
14:00-14:20
ДОКЛАД: Как адаптировать инструменты hr-аналитики под ожидания бизнеса
Дмитрий КОРОЛЬКОВ, Директор по персоналу Нижне-Исетского завода металлоконструкций, СВЭЛ
  • PAIN CHAIN: определяем причинно-следственную связь между проблемами и причинами, отделяем жалобы от реальных болей
  • MANAGEMENT RESEARCH: определяем «на берегу» оптимальный сценарий решения и стратегию - в соответствии с видением бизнеса, «подсвечиваем» существующие подходы и их ограничения.
  • PROCESS MANAGEMENT: управляем исследованием и усиливаем процессы принятия решений
14:20-14:40
14:20-14:40
ДИСКУССИЯ: Как надо и как не надо проводить аналитику после перевода команды на удаленку?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:

Анастасия ИВАНЯТОВА, Head of C&B, IDS BORJOMI INTERNATIONAL
Мария ИОНОВА, Менеджер по управлению вознаграждениями, МЕГАФОН РИТЕЙЛ
Наталья БОЙЦОВА, Директор по персоналу, PROPLEX
Максим ГОРШУНОВ, CPO сервиса, СберПодбор
  • Что перестало работать?
  • Что надо и не надо измерять? На какие грабли наступили? Как исправили?
14:40-15:00
14:40-15:00
ДОКЛАД: Как перейти от заключений в целом по компании, интересных только высшему руководству, к заключениям, применимым к конкретным филиалам, цехам и подразделениям?
Мария ИОНОВА, Менеджер по управлению вознаграждениями, МЕГАФОН РИТЕЙЛ
15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД: Как при помощи HR-аналитики стать бизнес-партнером: используем возможности BI-систем
Катерина САДЫКОВА, Руководитель управления C&B, ENTER ENGINEERING
Одна из самых динамично развивающихся компаний на рынке нефтегазового и промышленного строительства в Центральной Азии и Российской Федерации
25 000 + сотрудников

  • Как превратиться из учетчика в аналитика данных: возможности BI - систем
  • Как улучшить качество первичных данных в учетных системах и сделать все скрытое явным
  • Как BI-системы помогают увидеть всю HR аналитику без многочисленных ежемесячных отчетов
  • Какие данные хочет получать ТОП-менеджмент от HR-аналитики
  • Как поднять рейтинг HR в глазах руководства с помощью отчетов
  • Как превратиться в бизнес-партнера с помощью HR-аналитики
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: 7 секретов стратегии Continuous Listening. Как повысить эффективность компаний с помощью AI-технологий в HR?
Давид ЯН, Основатель Yva.ai, Основатель ABBYY
15:40-16:00
15:40-16:00
ДОКЛАД: Как повлиять на финансовые показатели компании при помощи HR-диагностики: инструменты, кейсы, результаты
Ирина СЕРЕЖКИНА, Директор по персоналу, НИАРМЕДИК
16:00-16:20
16:00-16:20
ДОКЛАД: Как аналитика помогает руководителю в управлении командой. Опыт Сбера
Марина БУЗДАЛИНА, Управляющий директор, Лидер кластера «Аналитика», СБЕР
  • Почему мы считаем правильным вкладываться в аналитику для руководителя
  • Какая аналитика востребована
  • Лайфхаки визуализации
  • На что обратить внимание при внедрении аналитических инструментов
  • Как мы изучаем спрос на аналитику среди руководителей
16:20-16:40
16:20-16:40
ДОКЛАД: Какие показатели на стыке HR и бизнеса смотрит топ-менеджмент? Работающие примеры HR-аналитики, которые помогают собственникам считать деньги.
Элеонора РАУШ, Эксперт-аналитик по C&B, ВОЛГА-ДНЕПР
  • Как сделать топ-менеджмент заказчиками HR-аналитики?
  • Какие показатели на стыке HR и бизнеса интересуют топ-менеджеров?
  • Как внедрить в компании культуру, где HR-аналитику заказывает бизнес: бизнес как партнер HR
  • Кто пользователи и покупатели аналитики? Как правильно донести аналитику до тех, кто ее потребляет?
16:40-17:00
16:40-17:00
ДОКЛАД: Полезные метрики для бизнеса. Автоматизированные системы для сбора аналитических дэшбордов - что тут полезного и нового?
Людмила РОГОВА, Руководитель консалтинговой практики, TalentCode
Мы также рекомендуем Вам конференции:
16 февраля 2022
2 марта
2022
Made on
Tilda