HR АНАЛИТИКА & МЕТРИКИ 2021
онлайн марафон HR Трансформация
ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
10 МАРТА
В фокусе:

• Ключевые бенчмарки по функциям и отраслям. На что ориентироваться?
• Контекстная аналитика в условиях пандемии: что важно HR и бизнесу в целом?
• Какие новые метрики нам подкинула пандемия, а какие отошли на второй план?
• На чем сейчас акцентируется работа с HR-аналитикой, что в приоритете?
• Как анализировать эффективности работы на удаленке?
• Корпоративная культура в цифрах. Опыт изменения культуры в компании посредством HR
• Пользовательский опыт в HR-аналитике: как вовлечь менеджмент компании в работу с HR-данными?
10:45 – 11:00
10:45 – 11:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ
МОДЕРАТОР

ЛЕОНИД МАЗУРИК, Экс-Главный редактор журнала "Директор по персоналу", АКТИОН-МЕДИА
Пожалуйста подключитесь к конференции заранее, чтобы проверить качество связи и корректность работы платформы!
11:00 – 11:30
11:00 – 11:30
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Актуальные изменения на Российском рынке труда в связи с пандемией COVID-19: данные мониторинга, анализ исследований и обзоров. Куда движется рынок? На какие данные ориентироваться?
МАРГАРИТА ПАВЛОВА, Руководитель практики управление талантами и вознаграждением, WILLIS TOWERS WATSON
  • Что предприняли организации в связи с пандемией коронавируса
  • Важные тренды в области льгот. Почему стало так важно благополучие сотрудников?
  • Какие изменения произошли в области вознаграждения персонала
  • Пересмотр и бюджеты повышения заработных плат
  • Средняя зарплата – бенчмарки по отраслям и категориям персонала
  • Бонусные схемы и переменное вознаграждение – тренды на 2021 год
11:30 – 12:10
11:30 – 12:10
ДИСКУССИЯ: КАК ИЗМЕНИЛИСЬ МЕТРИКИ И МЕТОДЫ HR-АНАЛИТИКИ В СВЯЗИ С ПАНДЕМИЕЙ? НА ЧТО ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ? ЧТО АКТУАЛЬНО?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:
АННА БАКЛАКОВА, Начальник отдела автоматизации и методологии,ГРУППА "ГАЗ"
ОЛЬГА ДАВЫДОВА, Директор по персоналу, ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
СЕРГЕЙ ЮЛДАШЕВ, Генеральный директор, TalentCode
СВЕТЛАНА СИДОРКИНА, Директор по организационному проектированию, TELE2
ОЛЬГА ЛЯПЧЕНКОВА, заместитель директора по управлению персоналом, ГК МИРРИКО
Вопросы для обсуждения:
  • На чем сейчас акцентируется работа с HR-аналитикой, что в приоритете?
  • Актуальные метрики в условиях пандемии: что важно сейчас HR и бизнесу в целом? Какие самые актуальные показатели в период lockdown?
  • Какие данные в аналитических обзорах и исследованиях играют т ключевую роль? На что обращать внимание в первую очередь?
  • Какие особенности в анализе эффективности персонала на удаленной работе?
  • Как поменялись методы HR аналитики за последние пол года, что отжило, что в тренде? Какие методы дают самые оперативные результаты?
12:10-12:30
12:10-12:30
ДОКЛАД: Прогнозирование текучести/оттока кадров и потребности в персонале. Моделирование и предупреждение негативных сценариев в работе сотрудников, чтобы повышать эффективность системы удержания
ДИАНА КУЗЬМИЧ, Директор по персоналу, АСТРАЗЕНЕКА ИНДАСТРИЗ
12:30-12:50
12:30-12:50
ДОКЛАД: Как сделать HR-показатели инструментом управленческих решений: опыт внедрения HR-дашбордов в Tele2 - РАЗВЕНЧИВАЕМ МИФЫ
МАРИЯ ПРЯМКОВА, Руководитель направления аналитики работы с персоналом, TELE2
  • Аналитика – это всегда долго? Как мы запустили первый дашборд за два месяца
  • Аналитика – это всегда дорого и требует внедрения громоздких систем? Как мы задействовали имеющиеся системы и ресурсы компании. Какие понадобились инструменты и навыки
  • Организация всегда долго и мучительно привыкает к аналитике? Как наши сотрудники стали активными пользователями дашбордов
12:50-13:30
12:50-13:30
ДОКЛАД + WORK-SHOP: Составляем журнал актуальных метрик для ключевых функций hr – подбор, адаптация, обучение, мотивация, корпоративная культура, численность . Что актуально, а что отжило?
ДОКЛАД в рамках WorkShop: Контекстная аналитика в условиях пандемии: что важно HR и бизнесу в целом, какие новые метрики

НИКИТА ЧЕРКАСЕНКО, Директор департамента HRM-технологии и аналитики (Корпоративный центр, г. Москва), РОСТЕЛЕКОМ

Вопросы для обсуждения в группах:
  • Какие метрики HR вышли на первый план в целом? Что ценно для бизнеса? Какие метрики интересуют TOP менеджмент и собственников?
  • Какие ключевые метрики по функции вышли на передний план и что отжило?
  • На какие показатели ориентироваться по рынку по ключевым метрикам функции – что хорошо, а что плохо?
13:30-14:30
13:30-14:30
ОБЕД
14:30-15:00
14:30-15:00
ДИСКУССИЯ + МИНИ-ДОКЛАД: ЖУРНАЛ ОШИБОК. Подводные камни внедрения HR-аналитики, проблемы и решения
МИНИ-ДОКЛАД В РАМКАХ ДИСКУССИИ: Сложности и опасности внедрения HR-аналитики
Анастасия Иванятова, Менеджер по отчетности и бюджетированию,
COCA-COLA HBC РОССИЯ

Вопросы для обсуждения:
  • На чем сейчас акцентируется работа с HR-аналитикой, что в приоритете?
  • Актуальные метрики в условиях пандемии: что важно сейчас HR и бизнесу в целом? Какие самые актуальные показатели в период lockdown?
  • Какие данные в аналитических обзорах и исследованиях играют т ключевую роль? На что обращать внимание в первую очередь?
  • Какие особенности в анализе эффективности персонала на удаленной работе?
  • Как поменялись методы HR аналитики за последние пол года, что отжило, что в тренде? Какие методы дают самые оперативные результаты?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:
АННА БАКЛАКОВА, Начальник отдела автоматизации и методологии,
ГРУППА "ГАЗ"
МАРИЯ ПРЯМКОВА, Руководитель направления аналитики работы с персоналом, TELE2
МАРИЯ КАЧАНОВСКАЯ, Управляющий директор по персоналу, ЛОКОТЕХ
НАТАЛЬЯ БОЦОВА, Директор по персоналу, ПРОПЛЕКС
ОЛЬГА МАКСИМОВА, Руководитель департамента по работе с персоналом, ЧЕРКИЗОВО
15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД: HR аналитика в производственных холдингах: как помочь бизнесу управлять издержками и помогать развитию технологичности
МАРИЯ КАЧАНОВСКАЯ, Управляющий директор по персоналу, ЛОКОТЕХ
СВЕТЛАНА КИМАЕВА, Начальник управления оплаты труда, ЛОКОТЕХ
  • Как перестать собирать данные из каждой системы отдельно и создать эффективное решение?
  • Как оперативно влиять на производственные показатели 250 площадок, включая самое удаленное депо?
  • Как стать сервисным подразделением, готовым постоянно работать над снижением дополнительных расходов? Оптимизация за счет автоматизации, бизнес-процессов и др.
  • Как научиться слышать и понимать свой бизнес?
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: Как с помощью HR-аналитики составлять точный и оптимальный бюджет на персонал, адекватно экономить и снижать расходы
ОЛЬГА МАКСИМОВА, Руководитель департамента по работе с персоналом, ЧЕРКИЗОВО
15:40-16:00
15:40-16:00
ДОКЛАД: Как диагностировать мотивацию и вовлеченность сотрудников на производстве и какие корректирующие мероприятия проводить
ТИМУР СОКОЛОВ, Генеральный директор, THE ТEAM
  • Как диагностировать проблемы вовлеченности на производстве: основные подходы
  • Что препятствует вовлеченности и счастью сотрудников: корневые проблемы
  • Какие корректирующие мероприятия нужно проводить и в каких ключевых направлениях: «Включенность в реализацию изменений», «Мотивация к достижению результатов», «Действия компании в условиях пандемии»
16:00-17:00
16:00-17:00
ДОКЛАД+WORKSHOP: Создание бизнес-культуры, ориентированной на данные в HR
ДОКЛАД в рамках WorkShop: Как вовлечь первых лиц компании в работу с талантами с помощью HR-аналитики: инсайты, ценные для бизнеса
  • Как связать бизнес и HR показатели?
  • Как оценить эффективность принимаемых решений по кадровому резерву и развитию талантов?
  • Где ещё можно найти инстайты (обратная связь, D&I,)
ЮЛИЯ ТКАЧЕНКО, Старший HR бизнес-партнёр функции ICSC, COCA-COLA HBC РОССИЯ

Вопросы для обсуждения в группах:
  • Создание культуры, ориентированной на данные в HR. Как развивать культуру работы с данными в компании?
  • Где найти грамотного HR-аналитика? Чему учить?
  • Как вовлечь менеджмент компании в работу с HR-данными?
  • Как обеспечить взаимосвязь и сбалансированность исследований и принимаемых управленческих решений?
17:00
17:00
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ
Вы можете остаться в зале, чтобы продолжить знакомство и общение с участниками конференции!