программа ОНЛАЙН-конференции
АДАПТАЦИЯ КОРПОРАТИВНОГО
ОБУЧЕНИЯ 2022
Актуальное обучение в условиях турбулентности
Проходит в рамках марафона HR-Трансформация 2022

Вы узнаете:

  • Как меняется запрос бизнеса на обучение в новых реалиях?
  • Чему и как учить в условиях неясности и перемен?
  • Что осталось актуальным в системе обучения и что стало актуальным?
  • Как эффективно выстроить онлайн-обучение используя отечественное ПО
  • Как построить системы поддержки ресурса и энергии сотрудников?
  • Как выстроить систему обучения с малым бюджетом?
  • Как обосновать руководству необходимость поддержки и развития корпоративного обучения?
11:00–11:05
11:00–11:05
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
МОДЕРАТОР ДНЯ:

Илона АХМЕТГАРЯЕВА, Бизнес-тренер, BTG CONSULT
11:05–11:40
11:05–11:40
ДИСКУССИЯ: ВЫХОДИМ В «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ»: КАК И ЧЕМУ УЧИТЬ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ И КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РЕСУРСЫ?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:

- Ярослав РАЖЕВ, Руководитель отдела Обучения, развития, оценки и адаптации персонала, SIMPLE (Один из ведущих импортеров алкогольной продукции в России, национальный дистрибьютор и ритейлер)
- Дмитрий ГАВРИЛОВ, Ведущий тренинг-менеджер, ЧЕРНОГОЛОВКА
- Анастасия ФИЛИМОНОВА, Менеджер по обучению и развитию, руководитель проектов, ЕВРАЗ
- Анастасия ИНКИНА, Руководитель Центра Оценки и Обучения, ГК АЛИДИ
- Валентина КАЗАЧЕНОК, Начальник управления обучения персонала, БЕЛАГРОПРОМБАНК
  • Как изменился запрос бизнеса на обучение в новых реалиях?
  • Чему учить в условиях неопределенности?
  • Почему не стоит отказываться от обучения и как обосновать это руководству?
  • Импортозамещение в области ИТ: новые эффективные ресурсы для онлайн-обучения и как их быстро встроить свою систему?
  • Обучение стрессоустойчивости – новый тренд. Как его реализовать в своей компании?
11:40-12:00
11:40-12:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды гибридного обучения на ближайшую перспективу
Ольга ОБРАЗЦОВА, Директор Академии, ДЕЛОЙТ
  • Онлайн- и офлайн-обучение в компаниях: новые и проверенные старые инструменты, форматы, тематики
  • Синергия онлайн- и офлайн-обучения, особенности гибридного формата в новых условиях
  • Критерии выбора обучающих программ компаниями на внешнем рынке
  • Тенденции развития обучения цифровым навыкам
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД: Построение карьерных треков от уровня рабочих до руководителей и специалистов. Взаимосвязь матриц-навыков и моделей компетенций внутри компании
Сергей ЮРИКОВ, Начальник управления по реализации проектов GCN
12:20-12:40
12:20-12:40
ДОКЛАД: Актуальные методы системного управления обучением в гибридной среде в территориально распределенной организации: что использовать сегодня, что изменилось, а что осталось прежним
Елена ЛБОВА, Руководитель Корпоративной академии, ПОЧТА БАНК
12:40-13:00
12:40-13:00
WORKSHOP: Импортозамещение в области ИТ: новые эффективные ресурсы для онлайн-обучения и как их быстро встроить в свою систему?
ВЕДУЩИЙ WORKSHOP:

Илона АХМЕТГАРЯЕВА, Бизнес-тренер, BTG CONSULT
13:00-14:00
13:00-14:00
ОБЕД
14:00-14:20
14:00-14:20
ДИСКУССИЯ C ЗАЛОМ: Обучение в период неизвестности.
Как за короткое время адаптировавать процесс развития сотрудников
ВЕДУЩИЙ ДИСКУССИИ

Алексей МИНАКОВ, Директор корпоративного университета, S8 CAPITAL (группа компаний с более чем 15-летним опытом успешного развития и запуска высокотехнологичных проектов практически во всех существующих направлениях бизнеса. Более 2000 сотрудников).
  • Как проводить обучение, когда сотрудники переживают стресс и находятся в режиме аврала
  • Инструменты и ресурсы для развития стрессоустойчивости
  • Как построить системы поддержки ресурса и энергии сотрудников
14:20-14:40
14:20-14:40
ДОКЛАД: Как построить системы поддержки ресурса и энергии сотрудников?
Дарья СОКОЛОВСКАЯ, Руководитель группы по развитию управленческих и корпоративных компетенций Учебного центра ГРИНАТОМ
  • Что такое энергия и ресурсное состояние сотрудников? Самое важное о ресурсном состоянии
  • Как работает система управления энергией и восстановления ресурсов?
  • Удаленная работа и ресурсное состояние: вызовы и ответы
  • Как управлять ресурсным состояние сотрудников и развивать культуру здоровья и благополучия (well being)?
  • Ключевые факторы системы благополучия и способы их обеспечения
14:40-15:00
14:40-15:00
ДОКЛАД: Адаптация живого корпоративного обучения в DIGITAL с учетом новых реалий
Юлия КАРМАНОВА, Руководитель направления программ развития персонала корпоративного университета АЛРОСА, АК АЛРОСА
  • Как переработать контент, чтобы не потерять смысл?
  • Как преобразить классическую программу в digital?
  • Какие современные требования к контенту?
  • Как забрать время из соцсетей для обучения?
  • Что ценят разные поколения в цифровом контенте?
15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД: Как стандартизировать систему обучения для компании 10 000+ и вовлечь в нее сотрудников в условиях турбулентности
Анастасия ФИЛИМОНОВА, Менеджер по обучению и развитию, руководитель проектов, ЕВРАЗ
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: Как организовать обучение специалистов узкого профиля: примеры закупочной функции и других отраслей
Анна БОГАТКИНА, Руководитель продукта Academy Isource, ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ
  • Актуальные образовательные тренды в программах обучения для закупщиков и не только
  • Как адаптировать образовательные программы под потребности слушателей
  • Как сегментировать материал из расчета квалификации учеников
  • Как использовать практические кейсы в обучении: примеры
  • Получение сертификата и возможность трудоустройства
15:40-16:00
15:40-16:00
ДОКЛАД: Как выстроить в компании единую экосистему обучения, которая охватит не только сотрудников, но и членов их семей, а также клиентов и партнеров компании
Валентина КАЗАЧЕНОК, Начальник управления обучения персонала, БЕЛАГРОПРОМБАНК
  • Обучение как часть культурного кода банка: учим других и учимся сами
  • В приоритете – обучение, которое можно использовать в жизни: «не учите нас продавать – научите нас разговаривать»
  • Обучение офлайн и онлайн: наш любимый «микс»
  • Новый запрос в обучении: "Как справиться с тревогой" – актуальная поддержка коллег
  • Наши стейкхолдеры: клиенты, студенты, члены семей работников, кандидаты на работу в банк, и даже те, кто уходит из банка в другие компании.
16:00-16:20
16:00-16:20
ДОКЛАД: Как мотивировать руководителей включиться в обучение сегодня?
Александр КУРОЧКИН, Руководитель направления создания управленческих образовательных программ Корпоративного университета «ГАЗПРОМ НЕФТИ»
  • Как привлечь административный ресурс, интерес бизнеса к проведению внутренних обучающих мероприятий с участием руководителей подразделений
  • Как мотивировать руководителей, которые хорошо выступают на внешних конференциях, делиться опытом на внутренних мероприятиях?
  • Как «ЗАДОРОГО» продать руководителю функции идею, что его сотрудники будут делиться опытом
16:20-16:40
16:20-16:40
ДОКЛАД: Как подобрать актуальные инструменты диджитал-обучения и с их помощью запустить в компании проект по внедрению корпоративных компетенций?
Антонина ЗИНОВЬЕВА, Бизнес-партнер по управлению персоналом, ГЕРОФАРМ
16:40-17:00
16:40-17:00
ДОКЛАД: Период турбулентности: учиться или лечиться?
Александр РАУ, Старший менеджер по обучению и развитию персонала, АДИДАС АКАДЕМИЯ