ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ
25 ФЕВРАЛЯ
В фокусе:

  • Как изменились критерии и методы оценки сотрудников в связи с удаленкой? Какие методы выходят на передний план?
  • Как изменился фокус оценки персонала в 2020 году?
  • Какая оценка нужна бизнесу сейчас?
  • Какие компетенции выходят на передний план для руководителей и сотрудников?
  • Digital-тренды в оценке персонала и новые инструменты
  • Как снизить затраты на оценку персонала, не потеряв при этом качество?
  • Новые методы оценки персонала: видео интервью, оценка по голосу, психологические тесты
  • Автоматизация комплексной оценки персонала. Какие есть решения?
10:30 – 11:00
10:30 – 11:00
РЕГИСТРАЦИЯ УЧАСТНИКОВ НА ПЛАТФОРМЕ
МОДЕРАТОР
Анна Шабарова, Вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности, РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ
Презентация возможностей платформы в 10:50
Пожалуйста подключитесь к конференции заранее, чтобы проверить качество связи и корректность работы платформы!

11:00 – 11:20
11:00 – 11:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Digital-тренды в оценке персонала и новые инструменты
ИРИНА ЗАРИНА, Генеральный директор,SHL RUSSIA&CIS
Обзор современных технологий и методов оценки персонала 2020 -2021. Что нового?
11:20-11:40
11:20-11:40
ДОКЛАД: HR будущего. Сервис онлайн тестирования персонала. Новые методы оценки.
АЛЕКСАНДР МУХИН, Автор проекта HR DREAM и руководитель лаборатории психофизиологических исследований ФГБУ «Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии им. В.П. Сербского» Минздрава России
  • Сервис онлайн тестирования дает возможность не тратить время на долгие собеседования, приглашать к себе лучших кандидатов
  • Экономия времени и бюджета
  • Повышение эффективности HR отдела
11:40-11:55
11:40-11:55
ДОКЛАД: Практика применения современных технологий оценки на примере тестирования персонала в Казахстане
ВЛАДИМИР ЛАЗАРЕВ, Эксперт, HR DREAM
11:55 – 12:15
11:55 – 12:15
ДИСКУССИЯ: КАК ИЗМЕНИЛСЯ ФОКУС ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В НОВЫХ РЕАЛИЯХ?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:

  • ЕКАТЕРИНА КОНЕВСКИХ, Руководитель группы оценки
    Корпоративный университет ТМК2U ТМК
    СВЕТЛАНА БЛОХИНА, Советник генерального директора, РУСАТОМ Инфраструктурные решения

Вопросы для обсуждения:
  • Наиболее эффективные методы оценки, которые зарекомендовали себя в новых реалиях 2020 года. Какая оценка нужна сейчас бизнесу?
  • Как трансформируется оценка персонала сегодня? Какое будущее оценки?
  • Какие новые, нестандартные методы оценки персонала появились? Что попробовали? что используют?
  • Как изменилась система ежегодной оценки в 2020 году?
  • Что удалось автоматизировать за последний год и с каким эффектом для бизнеса?
12:15-12:35
12:15-12:35
ДОКЛАД: Диагностика команды в Правительстве Москвы. Исследование факторов успешности сотрудников
ВАСИЛИЙ ФИВЕЙСКИЙ, Ректор, УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
12:35-13:30
12:35-13:30
ДОКЛАД + WORKSHOP: НОВЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ УДАЛЕННЫХ СОТРУДНИКОВ И ИХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ. КАК ИХ ИЗМЕРЯТЬ И РАЗВИВАТЬ?
Структура требований к сотрудникам меняется, тесты, созданные в другое время не валидны, происходит революция компетенций, и оценка не успевает за требованиями рынка и бизнеса. Что надо ставить в приоритет и какая оценка нужна бизнесу?

ДОКЛАД в рамках Workshop: Автоматизация оценки общекорпоративных и управленческих компетенций
МАРИНА ВАХТИНА, Руководитель Учебного центра развития талантов,
АК БАРС БАНК

МОДЕРАТОР WORKSHOP:НАТАЛЬЯ ПЕТРОВА, HR-Digital-директор, YOUR FORMULA

Вопросы для обсуждения в группах:
  • Какие новые компетенции требуются от руководителя и сотрудников, связанные с работой на удаленке? Что ставить в приоритет?
  • Как изменились методы оценки сотрудников в связи с удаленкой? Какие методы выходят на передний план? Что делать с тем, что профили компетенций быстро устаревают?
  • Как развивать компетенции необходимые для удаленной работы? Чему и как учить?
13:30-14:00
13:30-14:00
ОБЕД
14:00-15:00
14:00-15:00
РАЗБОР ПОЛЕТОВ»: ДИСТАНЦИОННАЯ ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА СВОИМИ СИЛАМИ. УРОКИ
На какие грабли наступили? Какие уроки извлекли? Что не взлетело?

ДОКЛАД: Как выходить из сложных ситуаций и при этом достигать целей оценки?
АНАСТАСИЯ КАЗАНЦЕВА, Консультант-практик в области подбора, оценки и развития персонала. Бизнес-тренер в области HR-технологий.

УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:

  • АНАСТАСИЯ ИНКИНА, Руководитель Центра Оценки и Обучения, ГК АЛИДИ
  • МАРИНА ВАХТИНА, Руководитель Учебного центра развития талантов, АК БАРС БАНК

Вопросы для обсуждения экспертов и зала
  • Какие трудности оценки в онлайн-формате существуют и как их преодолевать? Краткий список
  • Что не взлетело? – какие форматы оценки не прижились в онлайне?
  • На каких платформах проводится дистанционная оценка? Плюсы и минусы?

15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД:Топ-5 изменений в системе оценки ГК Газпром нефть в 2020г
ДАРЬЯ ПОРТНОВА , Руководитель направления по оценке персонала, ГАЗПРОМНЕФТЬ
Инструменты от провайдеров vs Корпоративные инструменты оценки, как «универсальные» и «локальные» инструменты в проектах ГПН.
  • Оценка под развитие vs Оценка при назначении. Различия в подходе, инструментах, охвате.
  • Регулярная оценка (performance appraisal) по итогам года. «Идеальный» проект с учетом выученных за 10 лет проведения уроков.
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: Как снизить затраты на оценку персонала, не потеряв при этом качество?
АЛЕКСАНДР КОМКОВ, Начальник отдела карьерного развития, ИНГОССТРАХ



15:40-16:00



15:40-16:00



ДОКЛАД: Опросник-конструктор для оценки компетенций Navigator: кейсы внедрения и возможность кастомизации под задачи клиентов
ЕВГЕНИЙ КОРЖАВЫХ,Консультант, Старший менеджер по работе с ключевыми клиентами, TALENT Q
16:00-16:20
16:00-16:20
ДОКЛАД: Дистанционная оценка персонала своими силами
АНАСТАСИЯ ИНКИНА, Руководитель Центра Оценки и Обучения, ГК АЛИДИ
  • С чего начинать? Как безболезненно провести оценку дистанционно?
  • Какие методы дистанционной оценки лучше выбрать? в чем преимущества?
  • Какие инструменты лучше использовать?
16:20-16:40
16:20-16:40
ДОКЛАД:Digital перестройка проведения ассессмент центра. Опыт компании ТМК в переводе оценочной процедуры "Ассессмент Центр" в цифровой формат
ЕКАТЕРИНА КОНЕВСКИХ , Руководитель группы оценки
Корпоративный университет ТМК2U ТМК

  • Ключевые преимущества цифрового формата
  • Топ-5 возможных рисков и способов их минимизации
  • Чек лист подготовки к АЦ
16:40-17:20
16:40-17:20
WORKSHOP. Как применять результаты оценки в интересах бизнеса?
ИРИНА СОШКИНА, Руководитель направления обучения и развития персонала, СКБ КОНТУР
ДОКЛАД в рамках Workshop: Как с умом сформировать Talent pool и траектории сотрудников в условиях неопределенности?

Вопросы для обсуждения в группах:
  • Как оценить балласт (не эффективных сотрудников)? Кого стоит развивать, а кого на скамейку запасных?
  • Как встраивать оценку в систему мотивации, как синхронизировать с материальной мотивацией?
  • Как не надо использовать результаты оценки - типичные ошибки
17:20
17:20
ЗАВЕРШЕНИЕ КОНФЕРЕНЦИИ