II ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ

ОРГДИЗАЙН & АДАПТАЦИЯ 2022

HR-практика в формировании гибких оргструктур
Конференция проходит в рамках онлайн-марафона HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022
20 апреля 2022, QUORUM Conference

Организатор: Quorum Conference
12 лет на рынке
За последние 12 лет Quorum вышел в пятерку лидеров организаторов конференций в России, проведя свыше 250 конференций TOP уровня для руководителей
25 000 участников
Наша миссия делать карьеру и бизнес наших участников успешнее, через совместный поиск решений актуальных проблем, предоставление аналитики и полезных контактов
92% рекомендаций
Наши конференции посетили свыше 25 000 профессионалов. 92% участников планируют повторное посещение наших конференций или готовы их рекомендовать
Самая актуальная профессиональная информация с полей! • Что происходит прямо сейчас в компаниях? • Какие проблемы и решения предлагают Ваши коллеги по цеху?! • Какие сценарии развития? • Как дейcтвовать сегодня, чтобы быть успешными на рынке завтра? • Аналитические доклады • Дискуссии • Обсуждение участников в группах • Не пропустите!
программа ОНЛАЙН-конференции
ОРГДИЗАЙН & АДАПТАЦИЯ 2022
HR-ПРАКТИКА В ФОРМИРОВАНИИ
ГИБКИХ ОРГСТРУКТУР
Проходит в рамках марафона HR-Трансформация 2022

Вы узнаете:

  • Как кризис 2022 года влияет на организационные структуры? Какие тренды сохраняться до конца года? Какие тренды у оргразвития сегодня?
  • Как правильно расставлять сейчас приоритеты? Как построить гибкие структуры?
  • Как быстро перегруппироваться и перестроить структуру в условиях турбулентности?
  • Рецепты повышения гибкости в компаниях: От чего отказываются? От чего не стоит отказываться?
  • Как безопасно оптимизировать организационные структуры?
  • Роль современного оргдизайна: Где искать эффективность для бизнеса?
  • Как изменилась автоматизация организационных структур?
  • Автоматизация ключевых организационных процессов. Что стоит обязательно автоматизировать?
11:00–11:05
11:00–11:05
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
МОДЕРАТОР ДНЯ
Даниил ОСИПОВ, Тренер по публичным выступлениям
11:05–11:40
11:05–11:40
ДИСКУССИЯ: АКТУАЛЬНЫЕ ОРГСТРУКТУРЫ И ПРОГНОЗЫ – КАК БУДУТ МЕНЯТЬСЯ ОРГСТРУКТУРЫ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ?
АЛЕКСАНДР ТЫНЯНСКИХ, Executive-коуч, практик MBTI, ментор, член ICF
Сертифицированный консультант, ADIZES INSTITUTE

Елена АРТЮХ, Эксперт по оргразвитию и управлению персоналом

Светлана СИДОРКИНА, Доцент Финансового университета при Правительстве РФ

  • Как повлиял кризис 2022 на организационные структуры? Как трансформируется организационный дизайн сейчас? Какие тренды сохраняться до конца года?
  • Как ускорить переходить на гибкие структуры?
  • Какие инструменты оргдизайна использовались за последние 2 месяца? Что выходит на первый план? Какие новые инструменты оргдизайна появились?
  • У кого сейчас какие планы по оргразвитию, и какие бюджеты необходимо закладывать?
  • Какова роль HR в организационном моделировании сейчас?
11:40-12:00
11:40-12:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР: Новый бизнес-ландшафт и его влияние на организационные трансформации компаний.
АЛЕКСАНДР ТЫНЯНСКИХ, Executive-коуч, практик MBTI, ментор, член ICF
Сертифицированный консультант , ADIZES INSTITUTE

  • Какие изменения сейчас реализуются компаниями и как они влияют на оргструктуры?
  • Почему функция оргразвития именно сейчас становится критически важной?
  • Топ-3 структурных изменений 2022
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД: Роль оргдизайна сейчас: Где искать эффективность для бизнеса в 2022-23?
Елена АРТЮХ, Эксперт по оргразвитию и управлению персоналом
  • Удачные проекты организационных изменений. Какую пользу они принесли для бизнеса и как повлияли на его развитие?
  • Как мотивировать бизнес переходить к более плоским моделям управления? Какие преимущества дадут эти изменения?
  • Как продвигать новые организационные парадигмы? Зачем компании «бирюза»?
12:20-12:40
12:20-12:40
WORKSHOP (работа участников в группах): Рецепты повышения гибкости в компаниях: От чего отказываются? От чего не стоит отказываться? Как правильно расставлять сейчас приоритеты?
Даниил ОСИПОВ, Тренер по публичным выступлениям
12:40-13:00
12:40-13:00
ДОКЛАД: Современные организационные структуры HR функции: проблемы и вызовы
Елена ЧЕРНОВА, Директор департамента консультирования по вопросам управления персоналом ,EY
  • изменение роли HR корпоративного центра, разделение деятельности HR на run и change
13:00-14:00
13:00-14:00
ОБЕД
14:00-14:20
14:00-14:20
ДИССКУСИЯ: Практика матричной структуры: кто внедрял? Какие эффекты увидели? Отрицательный опыт: кто пересобрал обратно и почему?
Вероника АНИСИМОВА, Заместитель ГД по управлению талантами, руководитель платформы онлайн оценки персонала Hr-metrics, ГК МИРРИКО

Светлана БЛОХИНА, Советник генерального директора, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ
  • Проблема матричных структур: как наладить слаженный процесс?
  • Как обеспечить бесконфликтную работу, не размывая обязанности?
14:20-14:40
14:20-14:40
ДОКЛАД: Кросс-функциональное взаимодействие и формирование культуры инноваций через организационный дизайн и развитие компетенций.
Оксана НАБОК, Руководитель комитета по изменениям, АССОЦИАЦИЯ ПРАКТИКОВ ЦИФРОВИЗАЦИИ
14:40-15:00
14:40-15:00
ДОКЛАД: Оргструктура и дизайн для проектной деятельности. Как создавать и внедрять эффективную структуру под проектные команды
Екатерина СТРОНСКАЯ, Руководитель направления оргразвития,
РУССКИЕ БАШНИ
  • Проектные структуры: плюсы и минусы
  • Как меняется оргдизайн компании при переходе от процессного управления к управлению проектному?
  • Что происходит с сотрудниками при переходе на проектную структуру? Как переходят внутри компании?
  • Как внедрять все эти изменения безболезненно для команды и компании в том числе?
15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД: HR теперь не только «HR»: культура цифровой организации и обновления роли
ОЛЬГА ДАВЫДОВА, Директор по персоналу, ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
  • Как обеспечить бесконфликтную работу, не размывания обязанностей?
  • Как сделать прозрачными матрицы полномочий? В чем особенности?
  • Как разрешить эту матрицу управления, когда есть три руководителя и более?
  • Как разобраться с зонами ответственности? Как работать над ошибками?
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: Какова роль HR в организационном моделировании сегодня?
Карина ШЕВЦОВА, Бизнес-партнер по персоналу и развитию талантов, АКРИХИН
15:40-16:00
15:40-16:00
ДОКЛАД: Командный коучинг в организации как инструмент работы с изменениями: практика запуска проекта
Наталья СТУКАЛО, Руководитель направления недирективного развития команд в ТINKOFF
  • Что изменить в оргструктуре, чтобы у сотрудников появились желание и возможности продвигать идеи. Как повысить личную ответственность?
16:00-16:30
16:00-16:30
ДОКЛАД: Как управлять обучением тысяч сотрудников через OKR - опыт Ростелекома
Екатерина БАРАБАНОВА, Директор по развитию персонала, РОСТЕЛЕКОМ

Константин ХОХРИН , OKR & SAFe практик с опытом внедрений в банках, телеком, ритейл, финтех и производственных компаниях. SCRUMTREK

Мы также рекомендуем Вам конференции:
Made on
Tilda