IV ОНЛАЙН-конференция
ОРГРАЗВИТИЕ
& ОРГСТРУКТУРЫ 2024

Как обеспечить гибкость, прозрачность, рост компании
В рамках IV марафона "HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024"
28 марта 2024
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ V ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
ОРГРАЗВИТИЕ & ОГРСТРУКТУРЫ 2024
25 экспертов

Программа была составлена на основе актуальных вопросов от 25 экспертов
15 спикеров

Специально отобранные спикеры из реального сектора различных отраслей
10 докладов

10 экспресс докладов по 20 минут, никакой воды. Обзор и кейсы супер актуальных тем
2 дискуссии

Вас ждут целых две дискуссии, аналитические доклады и работа участников в группах
УЧАСТВОВАТЬ ОНЛАЙН?
Это удобно и выгодно!
  • Участвуйте из любой точки мира
  • В комфортной для Вас обстановке
  • Планируйте сами, где участвовать, где нет
  • Не тратьте деньги и время
    на проезд и проживание
  • Без отрыва от производства
  • Пересмотрите то, что интересно
  • Делитесь видео с коллегами
  • В удобное время с 11:00 до 17:00
  • Это безопасно
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
ПРОГРАММА IV ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
ОРГРАЗВИТИЕ
& ОРГСТРУКТУРЫ 2024
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ГИБКОСТЬ, ПРОЗРАЧНОСТЬ, РОСТ КОМПАНИИ
28 марта 2024
Программа составлена из актуальных вопросов, на основе опроса 40 HR директоров
На конференции Вы узнаете:
  • Как повысить уровень оргразвития?
  • Как разработать более эффективную оргструктуру?
  • Как правильно выстраивать организационную структуру в условиях современного рынка труда?
  • Как своевременно подстраиваться с точки зрения организационного развития под быстрые изменения?
  • Как при сложно иерархичной и централизированной структуре компании быть быстрой и конкурентоспособной сегодня?
  • Как пройти изменения в компании с минимальными потерями?
  • Какие гибкие структуры есть на современном рынке?
  • Методики для проявления и развития лидерских качеств внутри компании
  • Удобные инструменты быстрого управления структурами, командами и ресурсами
11:00-11:40
11:00-11:40
КРУГЛЫЙ СТОЛ: ТРЕНДЫ В ОРГРАЗВИТИИ 2024: КАК СДЕЛАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ГИБКОЙ?
  • Как сделать процессы организационного развития более гибкими, прозрачными и построенными на базе потребностей клиента?
  • Как изменились подходы и взгляды на организационный дизайн в организациях в связи с увеличивающейся скоростью изменений? Как повысить скорости принятия решений?
  • Какие современные методики для проявления и развития лидерских качеств внутри компании?
  • Как всеобщая цифровизация влияет на процессы организационного развития? Какие новые инструменты?
  • Какой KPI в организационном развитии?
Александра БЕЖАН, Руководитель группы оценки персонала, КОМУС
Евгения ОСИПОВА, HR Director, MOTIV TELECOM
Светлана ЧУВАЙКИНА, Партнер по работе с персоналом, М.ВИДЕО-ЭЛЬДОРАДО
11:40-12:00
11:40-12:00
ДОКЛАД: Как правильно реализовать ролевую структуру?
Екатерина ВАЛИУЛОВА, Директор по организационному развитию, ДОСТАВКА МОРЕМ
  • Насколько эффективны ролевые организационно структуры?
  • Какие есть проблемы в ролевых оргструктурах и как их решать?
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД-КЕЙС: Как разработать более эффективную оргструктуру?
Тимофей КОЛЕСОВ, Руководитель направления Организационного труда, ГК РОСАТОМ
  • Как вести Борьбу за оптимальность структуры и системы управления?
  • Как Повысить управляемость? Как правильно проводить сокращение количества уровней управления?
  • Как правильно выявить функции и процессы? Как отнести к правильным подразделениям?
12:20-12:40
12:20-12:40
ДОКЛАД: Как правильно внедрять изменения, когда компания активно растет, активно меняется?
Светлана БЛОХИНА, Директор департамента по работе с персоналом, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ
  • Как пройти изменения в компании с минимальными потерями? Какие есть инструменты?
12:40-13:00
12:40-13:00
КЕЙС: Как максимально быстро и правильно оцифровать организационное развитие?
Виктория ЕДНЕРАЛ, Руководитель проекта Департамент по работе с персоналом, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК (МКБ)
Нормы численности: правила формирования организационных структур, или как перейти от количества к качеству
13:00-13:30
13:00-13:30
СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Системы визуального организационного менеджмента с моделированием влияния на ФОТ, системы учета и формирования команд гибкой разработки, интегрированные с системами учета нагрузки и ресурсов
  • Единая система ведения оргструктуры и профилей должностей
  • Моделирование структуры и численности с влиянием на ФОТ и др.
  • Интеграция с системой кадрового учета и ведения штатного расписания и системами нормирования
  • Учет и формирование гибких / проектных команд
13:30-14:00
13:30-14:00
ОБЕД
14:00-14:40
14:00-14:40
КРУГЛЫЙ СТОЛ: КАКИЕ ОРГСТРУКТУРЫ В ТРЕНДЕ В 2024?
  • Какие 3 ключевых вопроса сейчас волнуют российский бизнес в части организационных структур?
  • Какие изменения могут быть в организационной структуре в связи с дефицитом кадров на рынке труда?
  • Какие гибкие организационные структуры сейчас в тренде? Как выделить подчиненность в гибких структурах? Какие зоны ответственности у неформального руководителя в гибкой структуре?
  • Как в больших компаниях уживаются разные структуры? бирюзовые и красные?
  • Как строить структуру не на сегодняшний день, а с потенциалом на будущее?
Юлия ЛЕЙМАН, Бизнес-партнер по персоналу, ВАЛЕНТА ФАРМ
Сергей КУТУЗОВ, Заместитель директора по персоналу и организационному развитию, СТОЛОТО
14:40-15:00
14:40-15:00
ДОКЛАД: Как сделать процессы организационного развития более гибкими, прозрачными и построенными на базе потребностей клиента
Элеонора МАНЮГИНА, Руководитель направления C&B и оргдизайна, САМОЛЕТ ГРУППА КОМПАНИЙ (входит в топ-3 федеральных застройщиков)
  • Какие есть тренды внедрения новой операционной модели (фокус с процессов на клиентов)? И как правильно внедрить в рамках оргструктуры?
  • Как грамотно осуществить переход с функциональной структуры на продуктовую
15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД: Методики для проявления и развития лидерских качеств внутри компании
Елена КОЛЕСОВА, Руководитель отдела персонала, MANGO OFFICE
  • Кто есть лидеры и как выявить?
  • Как выстроить правильно мотивацию для лидеров? И как это поддерживать?
  • Как грамотно развивать лидеров? И как продвигать дальше?
  • Какие есть инструменты под разные типажи лидеров? (чтобы к каждому типажу подобрать свой ключик)
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: Развитие систем учета и нормирования для прогнозирования и управления численностью. Как управлять численностью за счет повышения эффективности процессов и операционной эффективности?
Екатерина БАТАЛИНА, Директор практики по управлению персоналом и оргдизайном, ТЕХНОЛОГИИ ДОВЕРИЯ (ex PwC)
15:40-16:00
15:40-16:00
ДОКЛАД: Системный подход к формированию и развитию проектных команд
Екатерина СТРОНСКАЯ, РH Оргразвития, ЭКОПСИ
  • Как правильно формировать проектные команды?
  • Кто будет входить в команды? Чему обучать и как грамотно сформировать это обучение?
  • Как современные технологии помогают создать сильную проектную команду
16:00-16:20
16:00-16:20
ДОКЛАД: Как грамотно выстраивать бизнес-процессы в матричных структурах?
Валерия ГОРЕЦКАЯ, Директор по персоналу, ЭНЕРГОПЕРСПЕКТИВА (лидер промышленной автоматизации)
  • Как выявить эффективность топ-менеджеров при матричной структуре?
  • Как восполнить компетенции тех руководителей, которые находятся в матричной структуре? в смежных кросс-функциях?
  • Как настроить кросс-функциональное взаимодействие между отделами?
16:20-17:00
16:20-17:00
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ С УЧАСТНИКАМИ: Кто такой лидер? Какими компетенциями он должен обладать?
  • Кто есть лидер? Какие у него компетенции?
  • Как правильно выявить лидера? Как выявить у лидера навыки руководителя?
  • Как грамотно развивать лидеров? И как продвигать дальше?
9 УНИКАЛЬНЫХ ФИШЕК
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
Самое масштабное
HR-событие 2024 года!
10 тематических дней. 2500 участников!
Вы не пропустите ни одной важной темы!
Высокий уровень общения и экспертизы!
>50% участников — это HRD
из TOP 1000 компаний России
Все темы на острие ножа!
Постоянно действующие экспертные советы обновляют программу и выбирают спикеров
150+ спикеров
с более чем 2000 лет бэкграунда в HR
Ознакомьтесь с концентрированным опытом трансформации HR-подходов, процессов, инструментов и культуры
Вы не только слушаете, но и выступаете!
На каждой конференции предусмотрена работа участников в группах и дискуссия. Живое общение в видеочатах
Мы говорим не только об успехах, но и об ошибках!
Специальная дискуссионная сессия: журнал ошибок. Не наступайте на чужие грабли!
Вы участвуете онлайн – Удобно, Безопасно, Экономно!
Вы не тратите время и деньги на поездку, на гостиницу и не рискуете своим здоровьем!
Вы участвуете без отрыва от работы!
Конференция проходит в удобное время с 11:00 до 17:00. Используйте утро и вечер для решения других задач!
Вы знакомитесь удобно!
Одновременно с трансляцией конференции, Вы располагаете приложением для знакомств где удобно искать других участников и общаться ними
Получайте лучший бесплатный контент для HR
Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу «HR Трансформация». Получайте видео лучших докладов с HR конференций Quorum, доступы на бесплатные HR Workshop, анонсы предстоящих конференций и специальные предложения.
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ОНЛАЙН-МАРАФОНЕ
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
1 билет = 1 участник = 1 день (конференция)
Приглашение от спикера конференции
"ОРГРАЗВИТИЕ & ОРГСТРУКТУРЫ 2024"
Присоединяйтесь к лучшим!