HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024

БЕСПЛАТНЫЙ ВОРКШОП «КАК УТОЛИТЬ КАДРОВЫЙ ГОЛОД» 13 ДЕКАБРЯ 2023

ПРОГРАММА

IV ОНЛАЙН-конференция
ОРГРАЗВИТИЕ & ОРГСТРУКТУРЫ 2024
Как обеспечить гибкость, прозрачность, рост компании

В рамках IV марафона "HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024"
28 марта 2024

ПРОГРАММА КОНФЕРЕНЦИИ

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ

Дней

Часов

Минут

Секунд

СПИКЕРЫ V ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
ОРГРАЗВИТИЕ & ОГРСТРУКТУРЫ 2024

Элеонора Манюгина
Самолет Группа компаний

Светлана Блохина
Русатом Инфраструктурные решения

Екатерина Баталина
Технологии Доверия (ex PwC)

Ознакомится с программой конференции

25 экспертов

Программа была составлена на основе актуальных вопросов от 25 экспертов

15 спикеров

Специально отобранные спикеры из реального сектора различных отраслей

10 докладов

10 экспресс докладов по 20 минут, никакой воды. Обзор и кейсы супер актуальных тем

2 дискуссии

Вас ждут целых две дискуссии, аналитические доклады и работа участников в группах

УЧАСТВОВАТЬ ОНЛАЙН?
Это удобно и выгодно!

Участвуйте из любой точки мира
В комфортной для Вас обстановке
Планируйте сами, где участвовать, где нет
Не тратьте деньги и время
на проезд и проживание
Без отрыва от производства
Пересмотрите то, что интересно
Делитесь видео с коллегами
В удобное время с 11:00 до 17:00
Это безопасно

Учитесь на чужих ошибках

Учитесь на историях успеха

Обогатитесь новыми идеями

Зарядитесь предпринимательской энергией

ПРОГРАММА IV ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
ОРГРАЗВИТИЕ & ОРГСТРУКТУРЫ 2024
КАК ОБЕСПЕЧИТЬ ГИБКОСТЬ, ПРОЗРАЧНОСТЬ, РОСТ КОМПАНИИ

28 марта 2024
Программа составлена из актуальных вопросов, на основе опроса 40 HR директоров

На конференции Вы узнаете:

Как повысить уровень оргразвития?
Как разработать более эффективную оргструктуру?
Как правильно выстраивать организационную структуру в условиях современного рынка труда?
Как своевременно подстраиваться с точки зрения организационного развития под быстрые изменения?
Как при сложно иерархичной и централизированной структуре компании быть быстрой и конкурентоспособной сегодня?
Как пройти изменения в компании с минимальными потерями?
Какие гибкие структуры есть на современном рынке?
Методики для проявления и развития лидерских качеств внутри компании
Удобные инструменты быстрого управления структурами, командами и ресурсами

11:00-11:40

КРУГЛЫЙ СТОЛ: ТРЕНДЫ В ОРГРАЗВИТИИ 2024: КАК СДЕЛАТЬ ОРГАНИЗАЦИЮ БОЛЕЕ ГИБКОЙ?

Как сделать процессы организационного развития более гибкими, прозрачными и построенными на базе потребностей клиента?
Как изменились подходы и взгляды на организационный дизайн в организациях в связи с увеличивающейся скоростью изменений? Как повысить скорости принятия решений?
Какие современные методики для проявления и развития лидерских качеств внутри компании?
Как всеобщая цифровизация влияет на процессы организационного развития? Какие новые инструменты?
Какой KPI в организационном развитии?

Спикеры

Екатерина СТРОНСКАЯ, РН оргразвития, ЭКОПСИ КОНСАЛТИНГ

Элеонора МАНЮГИНА, Руководитель направления C&B и оргдизайна, САМОЛЕТ ГРУППА КОМПАНИЙ

11:40-12:00

КЕЙС: Как во время трансформации компании системно менять организационное развитие и оргструктуру?

Как найти баланс при реструктуризации между людьми и бизнесом?
Какой правильный алгоритм выстраивания структур, когда она меняется? На что ориентироваться?

12:00-12:20

ДОКЛАД: КЕЙС: Как разработать более эффективную оргструктуру?

Как вести Борьбу за оптимальность структуры и системы управления?
Как Повысить управляемость? Как правильно проводить сокращение количества уровней управления?
Как правильно выявить функции и процессы? Как отнести к правильным подразделениям?

12:20-12:40

ДОКЛАД: Как правильно внедрять изменения, когда компания активно растет, активно меняется?

Светлана БЛОХИНА, HRD, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНОЕ РЕШЕНИЕ

Как пройти изменения в компании с минимальными потерями? Какие есть инструменты?

12:40-13:00

КЕЙС: Как максимально быстро и правильно оцифровать организационное развитие?

Виктория ЕНДЕРАЛ, Руководитель проекта Департамент по работе с персоналом, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК (МКБ)

Нормы численности: правила формирования организационных структур, или как перейти от количества к качеству

13:00-13:30

СПОНСОРСКИЙ ДОКЛАД: Системы визуального организационного менеджмента с моделированием влияния на ФОТ, системы учета и формирования команд гибкой разработки, интегрированные с системами учета нагрузки и ресурсов

Единая система ведения оргструктуры и профилей должностей
Моделирование структуры и численности с влиянием на ФОТ и др.
Интеграция с системой кадрового учета и ведения штатного расписания и системами нормирования
Учет и формирование гибких / проектных команд

13:30-14:00

ОБЕД

14:00-14:40

КРУГЛЫЙ СТОЛ: КАКИЕ ОРГСТРУКТУРЫ В ТРЕНДЕ В 2024?

Какие 3 ключевых вопроса сейчас волнуют Российский бизнес в части организационных структур?
Какие изменения могут быть в организационной структуре в связи с дефицитом кадров на рынке труда?
Какие гибкие организационные структуры сейчас в тренде? Как выделить подчиненность в гибких структурах? Какие зоны ответственности у неформального руководителя в гибкой структуре?
Как в больших компаниях уживаются разные структуры? бирюзовые и красные?
Как строить структуру не на сегодняшний день, а с потенциалом на будущее?

Евгения ОСИПОВА, HR director, MOTIV

14:40-15:00

КЕЙС: Как при сложно иерархичной и централизированной структуре компании быть быстрой и конкурентоспособной сегодня?

15:00-15:20

ДОКЛАД: Методики для проявления и развития лидерских качеств внутри компании

Кто есть лидеры и как выявить?
Как выстроить правильно мотивацию для лидеров? И как это поддерживать?
Как грамотно развивать лидеров? И как продвигать дальше?
Какие есть инструменты под разные типажи лидеров? (что бы к каждому типажу подобрать свой ключик)

15:20-15:40

ДОКЛАД: Системный подход к формированию и развитию проектных команд

Как правильно формировать проектные команды?
Кто будет входить в команды? Чему обучать и как грамотно сформировать это обучение?
Как современные технологии помогают создать сильную проектную команду

15:40-16:00

ДОКЛАД: Развитие систем учета и нормирования для прогнозирования и управления численностью. Как управлять численностью за счет повышения эффективности процессов и операционной эффективности?

Екатерина БАТАЛИНА, Директор практики по управлению персоналом и оргдизайном, ТЕХНОЛОГИИ ДВЕРИЯ (ex PwC)

16:00-16:20

ДОКЛАД: Как выстроить унификацию организационно структуры для производственных компаний?

Какая из структур эффективна? (матричная, функциональная, иерархическая?) И как внедрять в производственные компании?
Каким образом в производственных компаниях формируются карьерные треки?
Каким образом обойтись без трудозатратных, но объективных инструментов в современном нормировании, чтобы использовать понятные метрики?

16:40-17:00

РАБОТА УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ (WORKSHOP): Кто такой лидер? Какими компетенциями он должен обладать?

Кто есть лидеры? Какие у него компетенции?
Как правильно выявить лидера? Как выявить у лидера навыки руководителя?
Как грамотно развивать лидеров? И как продвигать дальше?

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ ПРОГРАММА ДЛЯ ПЕЧАТИ ВСЕ HR КОНФЕРЕНЦИИ

9- УНИКАЛЬНЫХ ФИШЕК
HR- ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024

Самое масштабное
HR-событие 2024 года!

10 тематических дней. 2500 участников!
Вы не пропустите ни одной важной темы!

Высокий уровень общения и экспертизы!

>50% участников это HRD
из TOP 1000 компаний России

Все темы на острие ножа!

Постоянно действующие экспертные советы обновляют программу и выбирают спикеров

150+ спикеров
с более чем 2000 лет бэкграунда в HR

Ознакомьтесь с концентрированным опытом трансформации HR-подходов, процессов, инструментов и культуры

Вы не только слушаете, но и выступаете!

На каждой конференции предусмотрена работа участников в группах и дискуссия. Живое общение в видеочатах

Мы говорим не только об успехах, но и об ошибках!

Специальная дискуссионная сессия: журнал ошибок. Не наступайте на чужие грабли!

Вы участвуете онлайн – Удобно, Безопасно, Экономно!

Вы не тратите время и деньги на поездку, на гостиницу и не рискуете своим здоровьем!

Вы участвуете без отрыва от работы!

Конференция проходит в удобное время с 11:00 до 17:00. Используйте утро и вечер для решения других задач!

Вы знакомитесь удобно!

Одновременно с трансляцией конференции, Вы располагаете приложением для знакомств где удобно искать других участников и общаться ними

Получайте лучший бесплатный контент для HR

Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу «HR Трансформация». Получайте видео лучших докладов с HR конференций Quorum, доступы на бесплатные HR Workshop, анонсы предстоящих конференций и специальные предложения.

Получать в Telegram

на e-mail

Учитесь на чужих ошибках

Учитесь на историях успеха

Обогатитесь новыми идеями

Зарядитесь предпринимательской энергией

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024

1 билет = 1 участник = 1 день (конференция)

1 БИЛЕТ
на любую
конференцию
24 900 руб.*
~~29 900 руб.~~
*-оплата в 2023 г.

АБОНЕМЕНТ 10
10 билетов на любые
из 10 конференций
199 000 руб.*
~~249 900 руб.~~
*-оплата в 2023 г.

БЕЗЛИМИТ 100
10X10 билетов
на все конференции
999 000 руб.*
~~1 249 900 руб.~~
*-оплата в 2023 г.

Что говорят участники HR ТРАНСФОРМАЦИЯ

Бородина Мария

МАРВЕЛ

Отличная HR конференция - трендсеттер. Формат марафона: один спикер за другим, плотно по таймингу, без воды.