ВИДЕО РЕСУРС HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2021 100 HR-докладов
по самым актуальным HR-проблемам Посмотрите список видео и 10 докладов
СИЛЬНЫЙ БРЕНД РАБОТОДАТЕЛЯ 2021
ДОКЛАД: Стратегия и тактика развития бренда работодателя Альфа-Банка. Практические кейсы коммуникации EVP. АЛЬФА-БАНК
ДИСКУССИЯ : Как адаптировать работу над брендом работодателя к удаленке? СITI (ведущая финансовая корпорация), ТУПОЛЕВ, МИРРИКО, PROPLEX, WILLIS TOWERS WATSON.
ДОКЛАД: Кейс по разработке, адаптации и интеграции ядра бренда EVP. РОСТЕЛЕКОМ
ДОКЛАД: Социальные сети как эффективный инструмент коммуникации БРЕНДА РАБОТОДАТЕЛЯ онлайн. МАКДОНАЛДС
ДОКЛАД В рамках Workshop: Сотрудники как амбассадоры: как вовлекать сотрудников в поддержку и продвижение бренда работодателя. RESTART VASILCHUK BROTHERS
РАЗБОР ПОЛЕТОВ ПО ПЕРЕНОСУ РАБОТЫ С БРЕНДОМ РАБОТОДАТЕЛЯ В ОНЛАЙН.INVENTIVE RETAIL GROUP, ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ.
ДОКЛАД: HR-бренд в промышленности: как РМК взращивает будущих сотрудников со школьной скамьи. РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ
ДОКЛАД: Как через креативную коммуникацию доносить ценности бренда работодателя. Роль креативных подходов, методологии создания креативов для бренда работодателя. OBI
ДОКЛАД: Наши амбассадоры в соц. сетях. COCA COLA
ДОКЛАД: Как поддержать корпоративный бренд на удаленке среди новичков и не только. ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ
ДОКЛАД: Как измерить бренд? NIELSENIQ
ДОКЛАД В рамках Workshop: Как мы перенесли в онлайн уникальный проект для студентов «Школа Coca-Cola». COCA COLA
ВИДЕОДОКЛАД: Как мы перенесли в онлайн уникальный проект для студентов «Школа Coca-Cola» ЕКАТЕРИНА ПУЗАНКОВА, Эксперт по работе с брендом работодателя, COCA-COLA HBC РОССИЯ
ДОКЛАД: Тренды в текстах, визуале и видео корпоративного HR-контента – что цепляет? Какой контент больше всего заходит для сотрудников? СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
ДОКЛАД: Корпоративная культура и HR-контент как инструменты управления стратегией компании. ПОЧТА РОССИИ
ДОКЛАД: Визуализируй это: как увлечь сотрудников и рассказать им о бизнес-стратегии компании с помощью комикса.KETCHUM, COCA-COLA
ДОКЛАД: Как сделать контент интересным для всех сотрудников вне зависимости от их места работы и специализации? МАКДОНАЛДС
ДИСКУССИЯ: КАК СДЕЛАТЬ КОНТЕНТ ИСКРЕННИМ И ИНТЕРЕСНЫМ ДЛЯ ВСЕХ СОТРУДНИКОВ? ЧТО ВЗЛЕТАЕТ? БАНК ОТКРЫТИЕ, СОТЕКС, SANDOZ
ДОКЛАД: Корпоративные мероприятия в онлайн — типичные проблемы и решения. Как сделать мероприятия максимально полезными и информативными, а не для галочки? Как вывести на новый уровень? Трансформация в 2021. OBI
ДОКЛАД: Как делать качественные мероприятия онлайн? Опыт TELE2. TELE2
РАЗБОР ПОЛЕТОВ: ЧТО НЕ ЗАШЛО В 2020, И КАК НЕ НАСТУПИТЬ НА ГРАБЛИ ПОВТОРНО В 2021 ГОДУ? НИПИГАЗ, ИНГОССТРАХ, METRO CASH&CARRY
ДОКЛАД: Новый формат деловых событий — Бизнес-шоу. X5 RETAIL GROUP
ДОКЛАД: Как создавать качественный видеоконтент для HR, который досмотрят до конца? METRO CASH&CARRY
ДОКЛАД: Экосистема РЖД: как создать инхаус-команду по производству HR-контента. РЖД
ВИДЕО ДОКЛАД: Как создавать качественный видеоконтент для HR, который досмотрят до конца? АЛЕНА РЫБАКОВА , Employer Branding & Communication Manager, METRO CASH&CARRY
ДОКЛАД: Мировые и отечественные тренды в обучении 2021.МИНЭКОНОМРАЗВИТИЯ РОССИИ
ДИСКУССИЯ: КАКОЕ ОБУЧЕНИЕ АКТУАЛЬНО В НЫНЕШНИХ РЕАЛИЯХ: НОВЫЕ ФОКУСЫ, ПОДХОДЫ, ИНСТРУМЕНТЫ. ЛУКОЙЛ-ИНТЕР-КАРД, ВЫМПЕЛКОМ, PROPLEX, ЛАБМЕДИА, ПАО "МОЭК"
ДОКЛАД: Адаптация корпоративного обучения в Digital. ВЫМПЕЛКОМ
ДОКЛАД в рамках Workshop: Место обучения и вместо обучения: как построить программу обучения на внутренней мотивации сотрудников, и почему это так важно.ADIDAS ACADEMY
ДИСКУССИЯ: Разбор полетов (что не получилось и почему – уроки и выводы). Какие проблемы перехода обучения в онлайн? WILO RUS, BI GROUP, РЖД
ДОКЛАД: T&D челлендж "Обучение за чашечкой кофе", или как готовить сотрудников к вызовам завтрашнего дня. ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ДОКЛАД: Онлайн-обучение: глобальный взгляд на трансформацию навыков. COURSERA
ДОКЛАД: Как выстроить систему, направленную на комплексное развитие компетенций сотрудников, а не на закрытие отдельных областей знаний. UNIVERTUS
ДОКЛАД в рамках Workshop: Чему учить, чтобы сохранять конкурентоспособность в период перемен? COCA-COLA
ВИДЕОДОКЛАД: T&D челлендж "Обучение за чашечкой кофе", или как готовить сотрудников к вызовам завтрашнего дня ЕВГЕНИЯ ИГОЛЬНИКОВА, Руководитель направления кафедры стратегических компетенций, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ДОКЛАД: Лучшие технологии и инструменты онбординга в новой реальности. Как технологии помогают удержать новичков? NIELSEN
ДОКЛАД: Адаптация или трансформация. Опыт Adidas Academy. Adidas Academy
ДИСКУССИЯ: АДАПТАЦИЯ НА УДАЛЕНКЕ: Как эффективно адаптировать новых сотрудников в условиях дистанционной работы?АЛИДИ, NIELSEN, INVENTIVE RETAIL GROUP
ДОКЛАД: Как адаптировать новых сотрудников в короткие сроки и при небольшом бюджете? Форматы адаптационных мероприятий на разных этапах пути сотрудника.IPSEN
ДОКЛАД: Как создать и внедрить программу адаптации с нуля? ГК ПРОСВЕЩЕНИЕ
ДОКЛАД в рамках Workshop: Единое интерактивное пространство- адаптация в Inventive Retail Group. INVENTIVE RETAIL GROUP
ДИСКУССИЯ: Как проводить адаптацию для разных категорий сотрудников? COCA-COLA, ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ДОКЛАД: Welcome book: Как поделиться культурой, особенностями коммуникации, атмосферой? Как помочь новичку быстро влиться в коллектив? ТУПОЛЕВ
ДОКЛАД: Как разрушить систему наставничества: ТОП 10 ошибок при организации процесса. АКАДЕМИЯ РОСТЕХ
ВИДЕОДОКЛАД: Адаптация или трансформация. Опыт Adidas Academy Александр РАУ, Старший менеджер по обучению и развитию персонала, ADIDAS ACADEMY
ДОКЛАД: Удаленная работа: новые реалии и их влияние на вознаграждение и льготы. WILLIS TOWERS WATSON
ДИСКУССИЯ: ЧТО ГЛОБАЛЬНО ИЗМЕНИЛОСЬ ПРИ МАССОВОМ ПЕРЕХОДЕ НА УДАЛЕНКУ: СТРАТЕГИЯ, МИССИЯ, ЦЕННОСТИ, КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА, ПОДХОДЫ К УПРАВЛЕНИЮ, МОТИВАЦИИ, ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ? ПРОПЛЕКС, МОЭК, ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ, БЫСТРОДЕНЬГИ, ГК ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ДОКЛАД: Адаптация по-новому. Как встраивать нового сотрудника в компанию, команду и проект в условиях ограниченных коммуникаций и удаленной работы?ГК ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ДОКЛАД: Юридические пробелы в законодательстве, связанные с удаленной работой и документооборотом, и как с ними работать компаниям? ORACLE
ДОКЛАД В РАМКАХ WORKSHOP: Новая реальность и компетенции. Как руководителям оценивать и развивать удаленных сотрудников? ПОЧТА РОССИИ
РАЗБОР ПОЛЕТОВ: Удаленка - на какие грабли не стоит наступать? ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ, ПРОПЛЕКС, МИРРИКО
ДОКЛАД: Изменения в системе мотивации. Как мотивировать сотрудников работать на новых принципах: оценка по результату, а не по времени. МИРРИКО
ДОКЛАД: Изменения управленческой ситуации при переходе на удаленку и эффективные инструменты для руководителя удаленной команды. Как выстроить работу удаленной команды, чтобы она давала максимальный эффект (даже больший, чем офисная). МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
ДОКЛАД: Рабочие инструменты вовлечения и объединения удаленных сотрудников. DaOffice
ДОКЛАД В РАМКАХ WORKSHOP: Невозможное возможно: как офлайн бизнес перевести на удаленную работу с повышением результативности. NIELSEN
ВИДЕОДОКЛАД: Изменения управленческой ситуации при переходе на удаленку и эффективные инструменты для руководителя удаленной команды. Как выстроить работу удаленной команды, чтобы она давала максимальный эффект (даже больший, чем офисная). АННА ТИМУШЕВА, Исполнительный директор, МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
ДОКЛАД: Актуальные изменения на Российском рынке труда в связи с пандемией COVID-19: данные мониторинга, анализ исследований и обзоров. Куда движется рынок? На какие данные ориентироваться? WILLIS TOWERS WATSON
ДИСКУССИЯ: КАК ИЗМЕНИЛИСЬ МЕТРИКИ И МЕТОДЫ HR-АНАЛИТИКИ В СВЯЗИ С ПАНДЕМИЕЙ? НА ЧТО ОРИЕНТИРОВАТЬСЯ? ЧТО АКТУАЛЬНО? ГРУППА "ГАЗ", ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, TalentCode, TELE2, ГК МИРРИКО
ДОКЛАД: Прогнозирование текучести/оттока кадров и потребности в персонале. Моделирование и предупреждение негативных сценариев в работе сотрудников, чтобы повышать эффективность системы удержания. АСТРАЗЕНЕКА ИНДАСТРИЗ
ДОКЛАД: Как сделать HR-показатели инструментом управленческих решений: опыт внедрения HR-дашбордов в Tele2 - РАЗВЕНЧИВАЕМ МИФЫ. TELE2
ДОКЛАД в рамках WorkShop: Контекстная аналитика в условиях пандемии: что важно HR и бизнесу в целом, какие новые метрики. РОСТЕЛЕКОМ
ДИСКУССИЯ + МИНИ-ДОКЛАД: ЖУРНАЛ ОШИБОК. Подводные камни внедрения HR-аналитики, проблемы и решения. ГРУППА "ГАЗ", TELE2, ЛОКОТЕХ, ПРОПЛЕКС, ЧЕРКИЗОВО, COCA-COLA
ДОКЛАД: HR-аналитика в производственных холдингах: как помочь бизнесу управлять издержками и помогать развитию технологичности. ЛОКОТЕХ
ДОКЛАД: Как диагностировать мотивацию и вовлеченность сотрудников на производстве и какие корректирующие мероприятия проводить. THE ТEAM
ДОКЛАД В рамках Workshop: Как вовлечь первых лиц компании в работу с талантами с помощью HR-аналитики: инсайты, ценные для бизнеса. COCA-COLA
ВИДЕОДОКЛАД: Как вовлечь первых лиц компании в работу с талантами с помощью HR-аналитики: инсайты, ценные для бизнеса ЮЛИЯ ТКАЧЕНКО, Старший HR бизнес-партнёр функции ICSC, COCA-COLA HBC РОССИЯ
ДОКЛАД: Digital-тренды в оценке персонала и новые инструменты. SHL RUSSIA&CIS
ДОКЛАД: HR будущего. Сервис онлайн тестирования персонала. Новые методы оценки. HR DREAM
ДОКЛАД: Практика применения современных технологий оценки на примере тестирования персонала в Казахстане. HR DREAM
ДИСКУССИЯ: КАК ИЗМЕНИЛСЯ ФОКУС ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА В НОВЫХ РЕАЛИЯХ? ТМК2U ТМК, РУСАТОМ Инфраструктурные решения
ДОКЛАД: Диагностика команды в Правительстве Москвы. Исследование факторов успешности сотрудников. УНИВЕРСИТЕТ ПРАВИТЕЛЬСТВА МОСКВЫ
ДОКЛАД в рамках Workshop: Автоматизация оценки общекорпоративных и управленческих компетенций. АК БАРС БАНК, YOUR FORMULA
ДОКЛАД: Как выходить из сложных ситуаций и при этом достигать целей оценки? ГК АЛИДИ, АК БАРС БАНК
ДОКЛАД: Топ-5 изменений в системе оценки ГК Газпром нефть в 2020г бренда работодателя. Роль креативных подходов, методологии создания креативов для бренда работодателя. ГАЗПРОМНЕФТЬ
ДОКЛАД: Как снизить затраты на оценку персонала, не потеряв при этом качество? ИНГОССТРАХ
ДОКЛАД: Опросник-конструктор для оценки компетенций Navigator: кейсы внедрения и возможность кастомизации под задачи клиентов. TALENT Q
ДОКЛАД: Дистанционная оценка персонала своими силами.ГК АЛИДИ
ДОКЛАД: Digital-перестройка проведения ассессмент-центра. Опыт компании ТМК в переводе оценочной процедуры "Ассессмент-Центр" в цифровой формат. ТМК2U ТМК
ДОКЛАД в рамках Workshop: Как с умом сформировать Talent pool и траектории сотрудников в условиях неопределенности? СКБ КОНТУР
ВИДЕОДОКЛАД:HR будущего. Сервис онлайн тестирования персонала. Новые методы оценки. АЛЕКСАНДР МУХИН, Автор проекта HR DREAM и руководитель лаборатории психофизиологических исследованийФГБУ «Государственный научный центр социальной и судебной психиатрии им. В.П. Сербского» Минздрава России
ДОКЛАД: Свежие данные исследований рынка труда по отраслям. Зарплатные тренды 2021 и прогноз. HAYS
ДИСКУССИЯ: Как создать гибкую C&B систему в соответствии с условиями рынка? Что происходит в льготах и компенсациях прямо сейчас? Ожидания. ЛОРЕАЛЬ, ПРОМСВЯЗЬБАНК, WILLIS TOWERS WATSON, РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ, ЯНДЕКС GO
ДОКЛАД: Влияние ценностного предложения на мотивацию сотрудников: что нового открыла ситуация пандемии? Можно ли повысить эффективность бизнеса за счет стратегии вознаграждения и льгот? WILLIS TOWERS WATSON
ДОКЛАД: Какие новые цифровые инструменты управления C&B внедряются? SOFTLINE
ДОКЛАД: Как создать динамичные бенефиты для сотрудников и сэкономить время HR. ЯНДЕКС GO
ДИСКУССИЯ: ПРИЧИНЫ ПРОВАЛЬНЫХ C&B ПРОЕКТОВ КАК СТУПЕНИ НА ПУТИ К УСПЕХУ (ЖУРНАЛ ИЗВЛЕЧЕННЫХ УРОКОВ). СКБ КОНТУР, ГК ВОЛГА-ДНЕПР, АКРИХИН
ДОКЛАД: Льгота или забота: о бенефитах нестандартно. ADIDAS ACADEMY
ДОКЛАД: Геймификация как альтернатива традиционным C&B: как обогатить свой опыт мотивации сотрудников и найти новые подходы к решению бизнес-задач.МОСКОВСКИЙ ИНДУСТРИАЛЬНЫЙ БАНК
ДОКЛАД: Мотивация проектных команд: актуальное, особенно в связи с удаленкой. ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ
ДОКЛАД в рамках WorkShop: Как актуализировать и оптимизировать пакет C&B исходя из условий рынка. РОСТЕЛЕКОМ
ПОСМОТРИТЕ ВИДЕОДОКЛАД: Как создать динамичные бенефиты для сотрудников и сэкономить время HR. ОЛЕСЯ МОРДОВИНА, Руководитель направления по развитию , ЯНДЕКС GO
ДОКЛАД: Тренды в области организационного проектирования. ADIZES INSTITUTE
ДИСКУССИЯ: ПЕРЕСМОТР ОРГСТРУКТУРЫ В КРИЗИС. КАКИЕ РЕШЕНИЯ И ПОДХОДЫ ПОМОГУТ В ПОСЛЕДУЮЩЕМ РОСТЕ? РУСАТОМ, TELE2
ДОКЛАД: Инновационный HR через цифровизацию организационно-штатных изменений. Управление эффективностью, ФОТ, FTE и бюджетным процессом. ЛИГА СТАВОК
ДОКЛАД в рамках Workshop: Как оценить оргструктуру? Какие критерии оценки применяют, по каким показателям оценить эффективность? Дизайн мышление для руководителя. Как развивать дизайн мышление, правильные техники инструменты для развития бизнеса. Как научить руководителей ориентироваться на стратегические цели компании при формировании предложений об изменении оргструктуры, а не на локальные?ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ
ДОКЛАД: Настройка функции оргразвития в условиях цифровизации и развития бизнеса. ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ДОКЛАД: Финансовая трансформация: двойной эффект в пандемию. АКРИХИН
РАЗБОР ПОЛЕТОВ: ШОК ДЛЯ HR ПРИ СМЕНЕ ОРГСТРУКТУРЫ - КАКИЕ КОШМАРЫ И КАКИЕ РЕШЕНИЯ? THE ТEAM, ГАЗПРОМ БУРЕНИЕ, FAKTURA. RU, ГК ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ДОКЛАД: Ключевые риски при изменении организационной структуры и решения, которые позволят вовлечь команду в процесс изменений. THE ТEAM
ДОКЛАД: Как расставить роли в большой команде и не запутаться в должностях и инструкциях. FAKTURA. RU, ГК ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ДОКЛАД/WORKSHOP: АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА ПОД ИЗМЕНЕНИЯ СТРУКТУРЫ. КАК ПОМОЧЬ СОТРУДНИКАМ БЫСТРО СОРИЕНТИРОВАТЬСЯ В ИЗМЕНЕНИЯХ? ПОЧТА РОССИИ
ДОКЛАД: Внедрение организационного дизайна с 0. С чего начать? Как подойти? ДМИТРИЙ ЧУПРИНА & ПАРТНЕРЫ
ВИДЕОДОКЛАД: Ключевые риски при изменении организационной структуры и решения, которые позволят вовлечь команду в процесс изменений. Тимур СОКОЛОВ, Генеральный директор,THE ТEAM
ДОКЛАД: HR-tech-стартапы 2021: что нового произошло на рынке за кризисный год?HR&ED-TECH
ДОКЛАД: Автоматизация опросных HR-исследований: счастье, лояльность, удовлетворенность и другие метрики вовлеченности сотрудников. TALENTTECH Вовлеченность.
ДОКЛАД: Инновационные ИТ-решения для управления результативностью сотрудников. UNIVERTUS
ДОКЛАД: Декомпозируй это: как превратить "сундук со сказками" в динамическую обучающую среду. L&D (IT, e-commerce)
РАЗБОР ПОЛЕТОВ: Как избежать разочарований и на чем фокусироваться при внедрении цифровых рабочих мест? S7 ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, МЕГАФОН, МЕЖДУНАРОДНЫЕ СТРОИТЕЛЬНЫЕ СИСТЕМЫ
ДОКЛАД: Мир на ладони! Как корпоративный чат-бот помогает оптимизировать рабочие процессы. НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ
ДОКЛАД: Вот так точно делать не стоит! 10 главных ошибок при запуске цифрового HR-продукта. МЕГАФОН
ДОКЛАД: Как делать автоматизацию HR, чтобы было для людей, а не процессов? Employer Experience в автоматизации HR. М.ВИДЕО-ЭЛЬДОРАДО
ДОКЛАД: Как автоматизировать C&B-процессы с минимальными затратами? SOFTLINE
ВИДЕОДОКЛАД: Тренды в области цифровизации, за какими технологиями будущее? Новые инструменты в области HR Tech. Маргарита ПАВЛОВА, Руководитель практики управление талантами и вознаграждением, WILLIS TOWERS WATSON