ВИДЕО РЕСУРС HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2022 100+ HR-докладов
по самым актуальным HR-проблемам Посмотрите список видео и 10 докладов
ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА 2022
ДИСКУССИЯ: КАК МЕНЯЮТСЯ КОМПЕТЕНЦИИ В СВЯЗИ С ГИБРИДНЫМ ФОРМАТОМ РАБОТЫ? РОСТЕЛЕКОМ, ФИНАНСОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ, JAMILCO
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тенденции в оценке персонала 2022: Какие методы оценки используют компании сейчас? Тренды, появившиеся во время пандемии и после неё. EY
ДОКЛАД: Как сделать оценку персонала максимально практичной для бизнеса, чтобы оценка не улетала в космос и была понятна директорам и стейкхолдерами? ГК МИРРИКО
ДОКЛАД: Экспресс-оценка при подборе линейных специалистов. Как оценивать легко и просто без сложного процесса линейный персонал? INVENTIVE RETAIL GROUP
РАБОТА НАД ОШИБКАМИ. СЕССИЯ: Какие форматы оценки не прижились в вашей компании? Почему? СКБ КОНТУР, ФИНАНСОВЫЕ ПЛАТФОРМЫ, ИНГОССТРАХ
ДОКЛАД: Как подобрать в команду и мотивировать сотрудников разных психотипов? ПОЧТА РОССИИ
ДОКЛАД: Оценка проектных команд: как оценивать результативность в командах? РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ
ДОКЛАД: Как с помощью инструментов автоматизации оценки персонала прокачать управленческие скиллы и сплотить команду? ICONTEXT GROUP, HRBOX
ДОКЛАД: Как развивать компетенции оценщиков? TMK2U
ДОКЛАД: Результаты оценки: как грамотно использовать результаты оценки. СКБ КОНТУР
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды в оценке персонала 2022. Международный рынок HRTech -что нового в области Talent Assessment? СЕО SHL в России
ОБЗОР ПРОДУКТОВ: Диджитализация: какие есть гибкие автоматизированные решения для оценки? ОБЗОР IT-РЕШЕНИЙ эффективных для бизнеса
ВИДЕОДОКЛАД:Тенденции в оценке персонала 2022: Какие методы оценки используют компании сейчас? Тренды, появившиеся во время пандемии и после неё Алексей АНТИПОВ, Старший менеджер департамента консультирования по вопросам управления персоналом, EY
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ БИЗНЕС-МЕТРИКИ ДОБАВИЛИСЬ В HR-АНАЛИТИКУ В 2022, ЧТО ТУТ НОВОГО? IDS BORJOMI INTERNATIONAL, ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ, VK ЦИФОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ДОМ.РФ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Ключевые HR-бенчмарки с рынка 2021 – основные показатели и релевантные источники 2022. IPSOS
ДОКЛАД: Как превратить HR-аналитику в инструмент принятия управленческих решений для топ-менеджмента: создаем экосистему интерактивных аналитических отчётов. ДОМ.РФ
ДЕМО-ПРЕЗЕНТАЦИЯ: Сервис "СберПодбор": повышаем контроль, доступность и оперативность при подборе персонала и обработке резюме. Добавляем аналитику и историю общения. СберПодбор
ДОКЛАД: Как адаптировать инструменты hr-аналитики под ожидания бизнеса. СВЭЛ
ДИСКУССИЯ: Как надо и как не надо проводить аналитику после перевода команды на удаленку? IDS BORJOMI INTERNATIONAL, МЕГАФОН РИТЕЙЛ, PROPLEX, СберПодбор
ДОКЛАД: Как перейти от заключений в целом по компании, интересных только высшему руководству, к заключениям, применимым к конкретным филиалам, цехам и подразделениям? МЕГАФОН РИТЕЙЛ
ДОКЛАД: Как при помощи HR-аналитики стать бизнес-партнером: используем возможности BI-систем. ENTER ENGINEERING
ДОКЛАД: 7 секретов стратегии Continuous Listening. Как повысить эффективность компаний с помощью AI-технологий в HR? ABBYY
ДОКЛАД: Как повлиять на финансовые показатели компании при помощи HR-диагностики: инструменты, кейсы, результаты. НИАРМЕДИК
ДОКЛАД: Как аналитика помогает руководителю в управлении командой. Опыт Сбера. СБЕР
ДОКЛАД: Какие показатели на стыке HR и бизнеса смотрит топ-менеджмент? Работающие примеры HR-аналитики, которые помогают собственникам считать деньги. ВОЛГА-ДНЕПР
ДОКЛАД: Полезные метрики для бизнеса. Автоматизированные системы для сбора аналитических дэшбордов - что тут полезного и нового? TalentCode
ВИДЕОДОКЛАД:7 секретов стратегии Continuous Listening. Как повысить эффективность компаний с помощью AI-технологий в HR? Давид ЯН, Основатель Yva.ai, Основатель ABBYY
ДИСКУССИЯ: МОТИВАЦИЯ МОЛОДЕЖИ - ЗА СЧЕТ ЧЕГО ИХ ПРИВЛЕКАТЬ И УДЕРЖИВАТЬ В КОМПАНИИ? COCA-COLA HBC РОССИЯ, МЕГАФОН РИТЕЙЛ, Страховой дом ВСК
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Рынок выпускников России. Спрос и предложение. HEADHUNTER
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Поколение Z: портрет и особенности профориентации. IPSOS
ДОКЛАД: Выпускники: Как притягивать со студенческой скамьи будущих сотрудников? Алгоритм действий. РЖД
ДИСКУССИЯ: Как минимизировать репутационные риски в сложных ситуациях с молодежью?БАЛТИКА, РЖД, Страховой дом ВСК
ДОКЛАД: Как промышленному предприятию взрастить для себя лучших молодых специалистов, если оно далеко от Москвы? РУССКАЯ МЕДНАЯ КОМПАНИЯ
ДОКЛАД: Как привлекать молодых выпускников на производство? НЛМК
ДОКЛАД: Как создать экосистему по привлечению молодежи, включающую в себя молодежную площадку, работу по поиску талантов и особую мотивацию начинающих специалистов. БЕЛАГРОПРОМБАНК
ДОКЛАД: Школа Coca-Cola. Digital-рекрутмент поколения, говорящего на языке digital, как еще один эффективный способ набора кандидатов со студенческой скамьи. Coca-Cola HBC Россия
ВИДЕОДОКЛАД: Как создать экосистему по привлечению молодежи, включающую в себя молодежную площадку, работу по поиску талантов и особую мотивацию начинающих специалистов Максим БАСАЛЫГА, Заместитель директора Центра по работе с персоналом, БЕЛАГРОПРОМБАНК (Беларусь)
ДИСКУССИЯ: КАК ВОВЛЕЧЬ СОТРУДНИКОВ В СОЗДАНИЕ КОНТЕНТА? МТС, РУСАГРОТРАНС, AGGREKO EURASIA
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды корпоративного контента 2022. СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
ДОКЛАД: Как в информационном потоке создавать значимый и заметный контент? ГРУППА ЛСР
ДИСКУССИЯ: КАКОЙ КОНТЕНТ И КАНАЛЫ ПОПУЛЯРНЫ? МТС, ЧЕЛЯБИНСКИЙ ЗАВОД МЕТАЛЛОКОНСТРУКЦИЙ, СООБЩЕСТВО ВНУТРЕННИХ КОММУНИКАТОРОВ
ДОКЛАД: «Интранет, как часть жизни сотрудника». АБСОЛЮТ БАНК
ДОКЛАД: Как сделать интересный контент для всех сотрудников в территориально распределённой компании? БАНК ВТБ
ДОКЛАД: Самостоятельная работа с видеоконтентом: как снимать видео таким, чтобы его хотелось смотреть на повторе? ОМК
ДОКЛАД: Как «достучаться» до производственного персонала? СВЭЛ
ДОКЛАД: Как вовлечь максимальное количество сотрудников с минимальным бюджетом? СБЕР СЕРВИС
ДОКЛАД: Как привлекать кандидатов через корпоративные соцсети? COCA-COLA HBC РОССИЯ
Мастер-класс от Копирайтера: Как писать просто и интересно? Примеры и лайфхаки. НАЦИОНАЛЬНАЯ АССОЦИАЦИЯ БЛОГЕРОВ
ВИДЕОДОКЛАД: Самостоятельная работа с видеоконтентом: как снимать видео таким, чтобы его хотелось смотреть на повторе? Светлана ЖЕЛОНКИНА, Руководитель по визуальным коммуникациям, ОМК
ДИСКУССИЯ: КАК АДАПТИРОВАТЬ ИСПОЛЬЗУЯ ДИСТАНЦИОННЫЙ ФОРМАТ, ЧЕМ ЗАМЕНИТЬ ОФЛАЙН-МЕТОДЫ? HEIDELBERGCEMENT RUS" LLC, NielsenIQ, ГК АЛИДИ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Адаптация в новых реалиях: 100% онлайн - наша новая реальность? Чему мы научились за 2 года удаленки. NielsenIQ
ДОКЛАД: Ключевые ошибки дистанционной коммуникации при организации адаптации сотрудников. АКАДЕМИЯ РОСТЕХ
ДОКЛАД: Как быстро встроить систему адаптации в существующие бизнес-процессы и бизнес-задачи? IPSEN
ДИСКУССИЯ: ФИШКИ И ИНТЕРЕСНЫЕ ИСТОРИИ ПРО АДАПТАЦИИ. ЧТО РАБОТАЕТ, А ЧТО НЕТ? INVENTIVE RETAIL GROUP, СБЕР СЕРВИС
ДОКЛАД: Как экономить миллионы на корпоративном онбординге? ONLY
ДОКЛАД: Как мотивировать сотрудников к адаптации? Как добиться максимального погружения новичков в компанию, чтобы разделяли ценности компании, культуру, характеристики компании? АДИДАС АКАДЕМИЯ
ДОКЛАД: Как развивать наставничество с сохранением лучших практик и компетенций?ЕВРАЗ
ДОКЛАД: Адаптация для полевого персонала. Как выстроить систему и измерить результат? СБЕР СЕРВИС
ДОКЛАД: Автоматизация процесса адаптации удаленных сотрудников: просто, удобно и наглядно. INVENTIVE RETAIL GROUP
ДОКЛАД: Чат-бот по адаптации новых сотрудников: опыт НИПИГАЗА. НИПИГАЗ
ВИДЕОДОКЛАД: Автоматизация процесса адаптации удаленных сотрудников: просто, удобно и наглядно Мария ФИШЕР, HR бизнес партнер, INVENTIVE RETAIL GROUP
ДИСКУССИЯ: КАК ПРОСТИМУЛИРОВАТЬ IT-ТАЛАНТЫ ВЫБРАТЬ ИМЕННО ВАШУ КОМПАНИЮ И КАК СОХРАНИТЬ ЦЕННЫЕ КАДРЫ В УСЛОВИЯХ "УТЕЧКИ МОЗГОВ"? НАЦИОНАЛЬНАЯ СИСТЕМА ПЛАТЕЖНЫХ КАРТ, ВЕЛЕС КАПИТАЛ, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ, ONLY, Институт развития информационного общества Российского экономического университета имени (Г.В.) Плеханова
Аналитический обзор и статистика: Чего хотят IT-таланты сегодня. WILLIS TOWERS WATSON
ДОКЛАД: Как правильно позиционировать бренд для IT-Талантов, если вы не IT-корпорация? РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ
ДОКЛАД: Сильный IT-бренд работодателя. ЭКОПСИ
ИНТЕРВЬЮ: HR-БАЙКИ ПРО IT-СПЕЦИАЛИСТОВ. МКБ
КЕЙС: Как привлекать и мотивировать избалованных вниманием ИТ специалистов, если вы не ИТ-компания? ВЕЛЕС КАПИТАЛ
ДОКЛАД: Как развивать своих ИT-шников и какой в этом смысл? Создавать ли свой «Центр компетенций?» НЛМК
Доклад: Как управлять вознаграждением ИТ в рамках стремительных изменений вознаграждений на рынке? Чтобы оно не управляло тобой.АЛЬФА-БАНК
ИНТЕРВЬЮ: Как стимулировать ИТ-специалистов расти и вглубь, и вширь и создавать новый «подвид» ИT-шников. Как правильно взращивается персонал в очень крупных командах. ЛОКОТЕХ
ДОКЛАД: Оценка ИТ-талантов на входе – как оценить квалификацию быстро. РОСТЕЛЕКОМ
ВИДЕОДОКЛАД: Как развивать своих ИT-шников и какой в этом смысл? Создавать ли свой «Центр компетенций?» Екатерина ГРИБОВА, Начальник Управления Персонала, НЛМК
ДИСКУССИЯ: КАК АДАПТИРОВАТЬ ПРОГРАММЫ БЛАГОПОЛУЧИЯ СОТРУДНИКОВ К ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИИ? HEIDELBERGCEMENT RUS LLC, НИПИГАЗ, MADANES В РФ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Новые тренды корпоративных программ благополучия с учетом изменений на рынке. Льготы и Бенефиты
ДОКЛАД: Как поддержать сотрудников HR, которые оказались на самой передовой? INVENTIVE RETAIL GROUP
WORKSHOP: Как быстро поддержать ментальное здоровье коллег в период турбулентности? Кто и что уже внедрил за месяц?
ДОКЛАД: Как компания поддерживает себя и сотрудников, оформляя страхование критических заболеваний? MADANES В РФ
ДИСКУССИЯ: КАК РЕШАТЬ ПРОБЛЕМЫ ПРИ ВНЕДРЕНИИ ПРОГРАММ WELL-BEING? АДИДАС АКАДЕМИЯ, IPSOS, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ДОКЛАД: Кризисная поддержка сотрудников: что делают компании в условиях турбулентности?INBALANSY
ДОКЛАД: Целостный подход к Well-being: Без чего не может быть программа благополучия сотрудников в текущих реалиях? IPSOS
ДОКЛАД: Как использовать дизайн-мышление при разработке программ Well-being?РОСТЕЛЕКОМ
ДОКЛАД: Как повысить вовлеченность программ well-being? БАНК ВТБ
ДОКЛАД: Какие well-being программы подходят для работников производства и как их внедрять? МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН
ДОКЛАД: Антикризисный well being: Как поддерживать благополучие и эффективность на работе и за ее пределами?ПОНИМАЮ
ДОКЛАД: Внедрение лайф-коучинга в программу Wellbeing'а. ТИНЬКОФФ
ВИДЕОДОКЛАД:Как поддержать сотрудников HR, которые оказались на самой передовой? Мария РЕЗНИК, Директор по управлению брендом работодателя и корпоративной культурой, INVENTIVE RETAIL GROUP
ДИСКУССИЯ: UPGRADE C&B. КАКИЕ ИЗМЕНЕНИЯ В СВЯЗИ С ТЕКУЩЕЙ СИТУАЦИЕЙ И ДОЛГОСРОЧНЫЕ ТРЕНДЫ? АКРИХИН, ЭНЕРГОСБЫТ ПЛЮС, Head of Rewards, LOREAL, ПРОМСВЯЗЬБАНК, МЕГАФОН РИТЕЙЛ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Актуальные тенденции на рынке труда: планы компаний по пересмотру заработных плат, премий и мер по поддержке сотрудников и др. ERNST & YOUNG
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Рынок труда в текущих условиях. Как изменилась система мотивации и режим удалённой работы с конца февраля 2022 года. HAYS
Доклад: Как найти баланс между «плюшками» и фундаментальными факторами удержания сотрудников в ситуации неопределенности? АЛЬФА-БАНК
ДОКЛАД: Тревел-политика как инструмент мотивации. Starliner
ДОКЛАД: Какие (и как) программы благополучия стоит внедрить в систему мотивации? Как «сплести» воедино систему мотивации и программы благополучия? На каких программах сделать акцент в текущей ситуации? БЕЛАГРОПРОМБАНК
ДОКЛАД: Как повысить и поддерживать материальную и нематериальную мотивацию за счет оценки качества внутреннего сервиса? РОСТЕЛЕКОМ
WORKSHOP (работа участников в группах): Надо ли менять компенсационный пакет в зависимости от того, работает человек удалено или нет. Если да, то как. Что предоставлять сотруднику, и что компенсировать, если он работает в офисе? 50/50? На удаленке?
ДОКЛАД: Производительность труда: как замерять и для чего? ENTER ENGINEERING
ДОКЛАД: Практики нематериальной мотивации для персонала в новой реальности. Как учесть интересы всех и создать универсальный инструмент для любой ситуации? МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
ДОКЛАД: Как автоматизировать процесс формирования индивидуальных пакетов. SCHLUMBERGER
ИНТЕРВЬЮ С ЭКСПЕРТОМ: Как в условиях турбулентности проанализировать стандартный пакет льгот и решить, что оставить, что добавить, что изменить: критерии выбора. ПРОМСВЯЗЬБАНК
ДОКЛАД: Как помочь сотрудникам преодолеть период турбулентности: основные подходы и необходимые ресурсы. ADIDAS ACADEMY
ВИДЕОДОКЛАД: Практики нематериальной мотивации для персонала в новой реальности. Как учесть интересы всех и создать универсальный инструмент для любой ситуации? Мария КРАВЧЕНКО, Начальник отдела мотивации и льгот, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК
ДИСКУССИЯ: ВЫХОДИМ В «СВОБОДНОЕ ПЛАВАНИЕ»: КАК И ЧЕМУ УЧИТЬ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ И КАК ОПТИМИЗИРОВАТЬ РЕСУРСЫ? SIMPLE, ЧЕРНОГОЛОВКА, ЕВРАЗ, ГК АЛИДИ, БЕЛАГРОПРОМБАНК
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды гибридного обучения на ближайшую перспективу. ДЕЛОЙТ
ДОКЛАД: Построение карьерных треков от уровня рабочих до руководителей и специалистов. Взаимосвязь матриц-навыков и моделей компетенций внутри компании. GCN
ДОКЛАД: Актуальные методы системного управления обучением в гибридной среде в территориально распределенной организации: что использовать сегодня, что изменилось, а что осталось прежним. ПОЧТА БАНК
WORKSHOP: Импортозамещение в области ИТ: новые эффективные ресурсы для онлайн-обучения и как их быстро встроить в свою систему?
ДИСКУССИЯ C ЗАЛОМ: Обучение в период неизвестности. Как за короткое время адаптировавать процесс развития сотрудников. S8 CAPITAL
ДОКЛАД: Как построить системы поддержки ресурса и энергии сотрудников? ГРИНАТОМ
ДОКЛАД: Адаптация живого корпоративного обучения в DIGITAL с учетом новых реалий. АК АЛРОСА
ДОКЛАД: Как стандартизировать систему обучения для компании 10 000+ и вовлечь в нее сотрудников в условиях турбулентности. ЕВРАЗ
ДОКЛАД: Как организовать обучение специалистов узкого профиля: примеры закупочной функции и других отраслей. ГАЗПРОМНЕФТЬ-СНАБЖЕНИЕ
ДОКЛАД: Как выстроить в компании единую экосистему обучения, которая охватит не только сотрудников, но и членов их семей, а также клиентов и партнеров компании. БЕЛАГРОПРОМБАНК
ДОКЛАД: Как мотивировать руководителей включиться в обучение сегодня? ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ДОКЛАД: Как подобрать актуальные инструменты диджитал-обучения и с их помощью запустить в компании проект по внедрению корпоративных компетенций? ГЕРОФАРМ
ДОКЛАД: Период турбулентности: учиться или лечиться? АДИДАС АКАДЕМИЯ
ВИДЕОДОКЛАД: Тренды гибридного обучения на ближайшую перспективу Ольга ОБРАЗЦОВА, Директор Академии, ДЕЛОЙТ
ДИСКУССИЯ: АКТУАЛЬНЫЕ ОРГСТРУКТУРЫ И ПРОГНОЗЫ – КАК БУДУТ МЕНЯТЬСЯ ОРГСТРУКТУРЫ В НОВЫХ РЕАЛИЯХ? ADIZES INSTITUTE, Финансовый университет при Правительстве РФ
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ОБЗОР: Новый бизнес-ландшафт и его влияние на организационные трансформации компаний. ADIZES INSTITUTE
ДОКЛАД: Роль оргдизайна сейчас: Где искать эффективность для бизнеса в 2022-23?
WORKSHOP (работа участников в группах): Рецепты повышения гибкости в компаниях: От чего отказываются? От чего не стоит отказываться? Как правильно расставлять сейчас приоритеты?
ДОКЛАД: Современные организационные структуры HR функции: проблемы и вызовы. EY
ДИССКУСИЯ: Практика матричной структуры: кто внедрял? Какие эффекты увидели? Отрицательный опыт: кто пересобрал обратно и почему? ГК МИРРИКО, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ
ДОКЛАД: Кросс-функциональное взаимодействие и формирование культуры инноваций через организационный дизайн и развитие компетенций. АССОЦИАЦИЯ ПРАКТИКОВ ЦИФРОВИЗАЦИИ
ДОКЛАД: Оргструктура и дизайн для проектной деятельности. Как создавать и внедрять эффективную структуру под проектные команды. РУССКИЕ БАШНИ
ДОКЛАД: HR теперь не только «HR»: культура цифровой организации и обновления роли. ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ
ДОКЛАД: Какова роль HR в организационном моделировании сегодня? АКРИХИН
ДОКЛАД: Командный коучинг в организации как инструмент работы с изменениями: практика запуска проекта. ТINKOFF
ДОКЛАД: Как управлять обучением тысяч сотрудников через OKR - опыт Ростелекома. РОСТЕЛЕКОМ, SCRUMTREK
ВИДЕОДОКЛАД: Роль оргдизайна сейчас: Где искать эффективность для бизнеса в 2022-23? Елена АРТЮХ, Эксперт по оргразвитию и управлению персоналом
ДИСКУССИЯ: ЦИФРОВАЯ HR ТРАНСФОРМАЦИЯ: КАК ИЗМЕНИЛИСЬ ПРИОРИТЕТЫ? ЧТО АКТУАЛЬНО? ВЫЗОВЫ 2022 ГОДА. РУСАГРО, ЦЕНТР ФИНАНСОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ, ONLY
ДОКЛАД: Цифровой HR: Как усилить продуктивность команды. Наиболее востребованные цифровые инструменты. АССОЦИАЦИЯ ПРАКТИКОВ ЦИФРОВИЗАЦИИ
ДОКЛАД: Как построить цифровую HR-экосистему в отдельно взятой компании?BAKER HUGHES
ДОКЛАД: Какие процессы нужно автоматизировать сегодня, чтобы сохранить бюджет, время и нервы рекрутерам завтра? РАБОТА.РУ
WORKSHOP: (Обсуждение участников в группах): TOP 5 рабочих лошадок цифровых HR решений-сервисов 2022. От чего отказались? Что актуально?
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Обзор рынка и тренды цифровых решений для оценки персонала. ЭКОПСИ
ДОКЛАД: Как перейти на кадровый ЭДО: алгоритм внедрения. СКБ КОНТУР
ДОКЛАД: Автоматизация HR .Отличия принципов разработки AGILE и WATERFALL. ONLY
ДОКЛАД: Human cloud-платформы , как драйвер эффективности бизнеса. ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ДОКЛАД: Цифровая модель управления командировками: как? зачем? и кому это нужно? STARLINER
ДОКЛАД: Комплексная HR-автоматизация процесса рекрутмента. БЕЛАГРОПРОМБАНК
ДОКЛАД: Автоматизация процесса адаптации сотрудников: просто, удобно и наглядно. INVENTIVE RETAIL GROUP
ДОКЛАД: Как с помощью BI систем повысить вовлеченность руководства в HR-аналитику, улучшить пользовательский опыт и качество данных мастер-системы? РУСАГРО
ВИДЕОДОКЛАД: Как построить цифровую HR-экосистему в отдельно взятой компании? Ольга БОГАТЫРЕВА, HR директор, BAKER HUGHES