программа ОНЛАЙН-конференции
HR-АНАЛИТИКА 2022
Метрики как инструмент бизнес-решений
Проходит в рамках марафона HR-Трансформация 2022

Вы узнаете:
  • Как изменилась HR-аналитика в связи с пандемией?
  • Какие бизнес метрики добавились в HR, что измерять?
  • Как компании справляются с оценкой эффективности персонала в формате удаленной работы?
  • Какими инструментами сейчас лучше проводить HR-аналитику быстро, не раздувая процесс?
  • Кто пользователи и покупатели аналитики? Как правильно донести аналитику до тех, кто ее потребляет?
  • Как осуществлять прогнозирование с помощью IT BI инструментов
  • Как обрабатывать результаты анализа процессов подбора и управления персоналом? Какие показатели важны?
  • На какие грабли в оценке можно наступить?
10:45–11:00
10:45–11:00
ПРЕЗЕНТАЦИЯ ПЛАТФОРМЫ REMO
Пожалуйста, подключитесь к конференции заранее, чтобы проверить качество связи и корректность работы платформы!
11:00–11:05
11:00–11:05
ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО
11:05–11:40
11:05–11:40
ДИСКУССИЯ: КАКИЕ БИЗНЕС-МЕТРИКИ ДОБАВИЛИСЬ В HR-АНАЛИТИКУ В 2022, ЧТО ТУТ НОВОГО?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ

Анастасия ИВАНЯТОВА, Head of C&B, IDS BORJOMI INTERNATIONAL
Ольга МАКСИМОВА, Руководитель департамента по работе с персоналом, ЧЕРКИЗОВО
Екатерина БАТАЛИНА, Руководитель направления по организационному развитию, ВОЛГА-ДНЕПР
Татьяна КАЙГОРОДОВА, Ведущий менеджер проектов развития, ЭР-ТЕЛЕКОМ ХОЛДИНГ
  • Как изменилась HR-аналитика в связи с пандемией и изменилась ли вообще? И что в связи с этим нужно измерять?
  • Как компании справляются с оценкой эффективности персонала в формате удаленной работы?
  • Прогнозирование, как изменились подходы на рынке?
  • Полезные метрики для бизнеса. Какие бизнес метрики добавились в HR, что тут нового?
  • Какими инструментами сейчас лучше проводить HR-аналитику быстро, не раздувая процесс
11:40-12:00
11:40-12:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Ключевые HR-бенчмарки с рынка 2021 – основные показатели и релевантные источники 2022
Вера ОРЛОВА, Старший директор по работе с клиентами, IPSOS
  • Что определяет, каким будет рынок труда в ближайшие несколько лет? Как повлияет на рынок труда демографическая ситуация в стране, экономика?
  • Какая текущая специфика рынка труда? Что сулит нам удаленная реальность и как можно минимизировать недостатки удаленной работы?
  • Эволюция в области измерения и диагностики поведения персонала: какие методики исследования сотрудников наиболее эффективны сегодня? Какие метрики добавились?
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД: Какие показатели на стыке HR и бизнеса смотрит топ-менеджмент? Работающие примеры HR-аналитики, которые помогают собственникам считать деньги.
Элеонора РАУШ, Эксперт-аналитик по C&B, ВОЛГА-ДНЕПР
  • Как сделать топ-менеджмент заказчиками HR-аналитики?
  • Какие показатели на стыке HR и бизнеса интересуют топ-менеджеров?
  • Как внедрить в компании культуру, где HR-аналитику заказывает бизнес: бизнес как партнер HR
  • Кто пользователи и покупатели аналитики? Как правильно донести аналитику до тех, кто ее потребляет?
12:20-12:40
12:20-12:40
WORKSHOP: Как HR-службе дойти до третьего уровня работы с аналитикой?
  • Первый уровень – собрать данные и сделать красивую презентацию на тему: как ты отработал предыдущий год
  • Второй уровень – когда можешь сделать выводы на будущее
  • Третий уровень – можешь с помощью своих данных предсказать, что будет дальше, и что тебе делать, чтобы в следующем году улучшить свои показатели
12:40-13:00
12:40-13:00
ДОКЛАД: Как превратить HR-аналитику в инструмент принятия управленческих решений для топ-менеджмента: создаем экосистему интерактивных аналитических отчётов
Антон МУЖЕЛЬСКИЙ, Руководитель "Пользовательские сервисы", ДОМ.РФ
  • Какие метрики нужно контролировать и как, чтобы получать только не "цифры ради цифр"
  • Как выстроить в компании экосистему интерактивных аналитических отчётов
  • Как встроить в экосистему искусственный интеллект и с его помощью мониторить и контролировать процесс эмоционального выгорания сотрудников
13:00-14:00
13:00-14:00
ОБЕД
14:00-14:20
14:00-14:20
ДИСКУССИЯ: Как надо и как не надо проводить аналитику после перевода команды на удаленку?
УЧАСТНИКИ ДИСКУССИИ:

Анастасия ИВАНЯТОВА, Head of C&B, IDS BORJOMI INTERNATIONAL
Андрей МАНАННИКОВ, Руководитель отдела по эффективности труда, РУСАГРО
  • Что перестало работать?
  • Что надо и не надо измерять? На какие грабли наступили? Как исправили?
14:20-14:40
14:20-14:40
ДОКЛАД: Прогнозная HR-аналитика с помощью IT / BI инструментов
  • Прогнозирование поведения персонала с точки зрения снижения вовлеченности, появления желания и планов уволиться, по каким метрикам и как это можно узнать?
  • Как прогнозировать увольнение сотрудников? Где границы нормы текучести персонала? Какие показатели оценивать как признак «хорошо» и «плохо»?
  • Как успешно включить прогнозную HR-аналитику в аналитику для всей компании? Какие системы показателей используют для увязки?
14:40-15:00
14:40-15:00
ДОКЛАД: Как перейти от заключений в целом по компании, интересных только высшему руководству, к заключениям, применимым к конкретным филиалам, цехам и подразделениям?
Мария ИОНОВА, Менеджер по управлению вознаграждениями, МЕГАФОН РИТЕЙЛ
15:00-15:20
15:00-15:20
Доклад: Как учить своих HR-специалистов HR-аналитике (каким метрикам, куда обращаться и т.д.)?
Александр РОГОЖИН, Директор по персоналу, РУСАТОМ ИНФРАСТРУКТУРНЫЕ РЕШЕНИЯ
  • Какие должны быть компетенции, кто проводит аналитику, и кто потребляет данные? ·
  • Как донести до сотрудников HR-отдела необходимость обучения и применения тех или иных методик HR-аналитики
15:20-15:40
15:20-15:40
ДОКЛАД: Как при помощи HR-аналитики стать бизнес-партнером: используем возможности BI-систем
Катерина САДИКОВА, Руководитель управления C&B, ENTER ENGINEERING
Одна из самых динамично развивающихся компаний на рынке нефтегазового и промышленного строительства в Центральной Азии и Российской Федерации
25 000 + сотрудников

  • Как превратиться из учетчика в аналитика данных: возможности BI - систем
  • Как улучшить качество первичных данных в учетных системах и сделать все скрытое явным
  • Как BI-системы помогают увидеть всю HR аналитику без многочисленных ежемесячных отчетов
  • Какие данные хочет получать ТОП-менеджмент от HR-аналитики
  • Как поднять рейтинг HR в глазах руководства с помощью отчетов
  • Как превратиться в бизнес-партнера с помощью HR-аналитики
15:40-16:00
15:40-16:00
ДОКЛАД: Как с помощью BI систем повысить вовлеченность руководства в HR-аналитику, улучшить пользовательский опыт и качество данных мастер-системы?
Андрей МАНАННИКОВ, Руководитель отдела по эффективности труда, РУСАГРО
  • Как улучшить пользовательский опыт работы с модулем Аналитики в SAP SuccessFactors у HR-ов и руководителей подразделений: снижаем требования к знаниям и навыкам для работы с ним
  • Как замотивировать руководителей HR на работу над чистотой данных: учим делать аналитику более достоверной, а анализ менее трудоемким
  • Как связать HR-данные из разных иcточников ( SAP SuccessFactors, 1C ЗУП, аналитические отчеты и проч.) и интерактивно управлять выборкой для анализа
16:00-17:00
16:00-17:00
Обзор продуктов (HR-аналитика) + виртуальные экскурсии и презентации продуктов
ДОКЛАД: Полезные метрики для бизнеса. Автоматизированные системы для сбора аналитических дэшбордов - что тут полезного и нового?

ДОКЛАД: Поведенческая аналитика – что можно вытащить о наших сотрудниках и кандидатах из соцсетей? Как с этим работать, как анализировать, какие делать выводы?
ДОКЛАД: Геймерская аналитика (поведение в игровых системах) и прогноз того, как человек поведет себя на работе. Как из уникального делать понятные, оцениваемые и контролируемые вещи
КАК СОХРАНИТЬ ПРОГРАММУ В PDF?
Это печатная версия программы!

Для сохранения программы в PDF
  1. Проскрольте страницу до конца (чтобы прогрузились все картинки)
  2. Выберите в меню браузера >ПЕЧАТЬ или нажмите Ctrl+P
  3. Выберите принтером >Сохранить как pdf и нажмите ПЕЧАТЬ

Таким же способом происходит печать на принтер
Made on
Tilda