ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Вовлекай и сохраняй
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Вовлекай и сохраняй
Дней
Часов
Минут
Секунд
Извлеките пользу для бизнеса,
превращая адаптацию сотрудников в конкурентное преимущество!
превращая адаптацию сотрудников в конкурентное преимущество!
Для этого выстройте адаптацию как полноценный бизнес-процесс, в который включены все: HR, руководители-новички, наставники, коллеги
- Получив эффективные алгоритмы вовлечения руководителей и наставников, процесс адаптации ускорится1
- Корпоративная культура - удерживающий фактор сотрудников2
- Правильная оценка модели адаптации, выявит проблемы, упростит и конкретизирует3
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
СПИКЕРЫ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
25 экспертов
Программа была составлена на основе актуальных вопросов от 25 экспертов
15 спикеров
Специально отобранные спикеры из реального сектора различных отраслей
10 докладов
10 экспресс докладов по 20 минут, никакой воды. Обзор и кейсы супер актуальных тем
2 дискуссии
Вас ждут целых две дискуссии, аналитические доклады и работа участников в группах
УЧАСТВОВАТЬ ОНЛАЙН?
Это удобно и выгодно!
Это удобно и выгодно!
- Участвуйте из любой точки мира
- В комфортной для Вас обстановке
- Планируйте сами, где участвовать, где нет
- Не тратьте деньги и время
на проезд и проживание - Без отрыва от производства
- Пересмотрите то, что интересно
- Делитесь видео с коллегами
- В удобное время с 10:45 до 17:00
- Это безопасно
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
ПРОГРАММА IV ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Вовлекай и сохраняй
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Вовлекай и сохраняй
13 марта 2024
Программа составлена из актуальных вопросов, на основе опроса 40 HR директоров
Программа составлена из актуальных вопросов, на основе опроса 40 HR директоров
На конференции Вы узнаете:
- Как адаптировать существующие процесс адаптации под новые реалии? Актуальные инструменты адаптации сегодня
- Как минимизировать потери сотрудников на стадии адаптации?
- Как создать такую корпоративную культуру, чтобы у новичка быстро появлялась вовлеченность и лояльность к компании?
- Как получить максимальный результат от уже имеющегося процесса адаптации?
- Как автоматизировать процесс адаптации персонала.
- Как быть постоянно готовым к адаптации новых людей в условиях, когда постоянно уходят, старые, приходят новые?
- Как быстро адаптировать человека интегрировать его в компанию, чтобы его не переманили и не перекупили в условиях перегретого рынка?
- Как в условиях дефицита персонала и перегрузки работающего - отменить «традицию»: наняли человека, «бросили в пекло», и пусть сам выплывает
- Фишки и находки, повышающие эффективность процесса адаптации, позволяющие сократить сроки
10:45-11:00
10:45-11:00
Вступительное слово
Модератор
Анна КАЧАЛОВА, Руководитель отдела корпоративных коммуникаций и устойчивого развития, ОПХ (Бренды "Бочкарев", DR.DIESEL, "Мистер Лис" и др.)
11:00-11:40
11:00-11:40
ДИСКУССИЯ: КАК АДАПТИРОВАТЬ ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ ПОД НОВЫЕ РЕАЛИИ?
- Какие факторы сегодня больше всего влияют на решение сотрудника во время адаптации: уйти или остаться? Что кроме денег выходит для них на первый план?
- Актуальные инструменты адаптации сегодня. Какие инструменты наиболее действенны? Каким может быть комплексный подход? Стоит ли адаптацию делать в компании универсальным процессом или лучше его таргетировать по отдельным категориям сотрудников, по функциональным направлениям?
- Как расширить круг поиска сотрудников? Привлекать новые категории сотрудников (более молодые, старые, женщины)? Нужно ли разрабатывать под них специальные системы адаптации?
- Какие можно использовать интересные необычные мотивационные программы для адаптации и удержания сотрудников - не используя стандартные гигиенические факторы (деньги, еда, фитнес). а используя нематериальные смыслы, корпоративную культуру, ротацию, проекты, наставничество, стажировки, клубы?
- Как сократить период адаптации, какие есть фишки и лайфхаки?
Дарья СПИРИДОНОВА, Директор центра корпоративных изменений, ЛИГА СТАВОК
11:40-12:00
11:40-12:00
Аналитический доклад: Новые бенчмарки ротации текучести. По регионам, по секторам бизнеса.
Анна МИХЕЕВА, Директор направлений, GET EXPERTS (экс ХЕЙЗ)
- Как поменялись ключевые показатели по адаптации сегодня?
- Какой отток кандидатов в период адаптации можно считать нормальным по отраслям.
- Какие причины ухода сотрудника во время испытательного срока встречаются чаще всего?
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: Как сегодня выстроить и внедрить модель адаптации сотрудников в крупной компании и не только: подходы, алгоритмы, инструменты
Екатерина ИВАНОВА, Руководитель проекта корпоративных образовательных программ Департамента развития персонала,, ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
12:20-12:40
12:20-12:40
ДОКЛАД: Как настроить адаптацию персонала как реальный бизнес процесс, чтобы работал не формально, а реально?
Ксения СОЛОУСОВА, Руководитель направления «Корпоративный университет», ЛОКОТЕХ
- Как сделать теоретическую модель адаптации реально работающим-бизнес процессам? Как упростить, конкретизировать, приблизить к реальной жизни?
- Адаптация персонала расписана как формально-теоретический процесс, но реально не работает потому, что никто не контролирует, а менеджеры не понимают, зачем это нужно. Отсюда формализм. Как это изменить?
- Как вывести его их состояния излишне за формализованности? Как вести процесс адаптации элемент человечности
12:40-13:00
12:40-13:00
ДОКЛАД: Как помочь руководителю быстрее вывести сотрудника на точку безубыточности?
Карина ШЕВЦОВА, Менеджер по персоналу, эксперт в области привлечения и управления талантами, АКРИХИН
- Как помочь руководителю активно участвовать в процессе адаптации новичков и провести ее?
- Как замотивировать и вовлечь руководителя в Процесс адаптации новичков?
- Как HR-отделу составить правильный план адаптации сотрудника в отделе и как мотивировать руководителя на месте реализовывать этот план, донести до него ответственность за сотрудника, наладить с ним взаимодействие в ходе адаптации сотрудника?
- Как HR-отдел может влиять на ситуацию адаптации новичка, чтобы у него сложились отношения с его руководителем на месте.
- Как помочь руководителям подразделений - составлять эффективные программы обучения для своих новичков?
13:00-14:00
13:00-14:00
ОБЕД
14:00-14:40
14:00-14:40
ДИСКУССИЯ: КАК ВОВЛЕКАТЬ В АДАПТАЦИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, БАДИ И НАСТАВНИКОВ?
- Как мотивировать Руководителей участвовать в процессе адаптации новичков и как показать им ценность этого процесса? Какие приемы вы используете, чтобы вовлечь руководителей в процесс адаптации?
- Как уговорить всех участников процесса адаптации, уделить время на обучение новичка?
- Чем и как мотивировать потенциальных наставников работать с новичками в период адаптации?
- Как и чему учить наставника, чтобы он эффективно работал с новичками?
- Как мотивировать руководителя плотно работать с сотрудником по всем вопросам в ходе адаптации, оказывать ему поддержку, а не ограничатся предоставлением основных данных и знакомством с остальными сотрудниками, чтобы они давали регулярную обратную связь новым сотрудникам, обсуждали с ним вопросы?
14:40-15:00
14:40-15:00
ДОКЛАД: Как адаптировать линейный (производственный) персонал? Как снизить традиционную для него текучку?
Елена БЕЛЯЕВА, Заместитель генерального директора по работе с персоналом, ЗЕТТЕК (один из ведущих игроков отрасли гигиенических товаров)
- Через какие ресурсы организовать автоматизацию процесса адаптации линейного производственного персонала
- Как адаптировать производственный персонал удаленно
- Как проводить Практические занятия по технике безопасности с применением дистанционных технологий, возможно ли это?
15:00-15:20
15:00-15:20
ДОКЛАД: Как адаптировать сотрудников в условиях крупных перестановок в компании
Марина МИРОНОВА, Директор по персоналу, ВЕЛЕС КАПИТАЛ
- Как правильно оказать поддержку сотруднику в ходе его перехода внутри компании с одной должности на другую?
- Проблемы внутренней адаптации: как эффективно адаптировать сотрудников
15:20-15:40
15:20-15:40
Кейс: Как успешно адаптировать поколение молодых?
Анна КОСТЮК, Начальник Управление по работе с персоналом, РСХБ-СТРАХОВАНИЕ
- Как выстраивать карьеру молодых сотрудников, которые стремятся к быстрому росту, что им предлагать, чтобы они оставались в компании надолго?
- Как найти баланс и примирить их ожидания и возможности компании?
- Возрастной, руководитель: какими инструментами должен пользоваться в ходе адаптации новичков, особенно молодых? Какие ценности транслировать, чтобы находить общий язык с молодыми сотрудниками, эффективно адаптировать и удерживать?
- Как и чему обучать в руководителей Z? Какие учебные программы под них можно разработать, чтобы они могли хорошо понимать потребности молодых сотрудников и эффективно их адаптировать?
- Как синхронизировать ценности Z с ценностями Компании и руководителей?
15:40-16:00
15:40-16:00
Доклад: Обзор технологических решений отечественных разработчиков для КЭДО, подбора, адаптации и управления эффективностью
16:00-17:00
16:00-17:00
WORKSHOP (ДИСКУССИЯ УЧАСТНИКОВ В ГРУППАХ): Цифровизация процесса адаптации: Как создать целостную бесшовную систему (От приема сотрудника до его увольнения), используя различные отечественные платформы и системы, которые сейчас действуют разрозненно. (С уходом САПа и других зарубежных систем).
- Как ускорить процесс автоматизации Адаптации персонала. Какие необходимы и сервисы? Где взять? Как самим закрыть пробелы, которые эти внешние платформы не закрывают.
- Эффективные платформы для обучения и адаптации внутренних сотрудников
- Как работать с "зоопарком" ИТ-систем, каждая из которых работает под свой HR-процесс и не взаимодействует с другим?
9- УНИКАЛЬНЫХ ФИШЕК
HR- ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
HR- ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
Самое масштабное
HR-событие 2024 года!
HR-событие 2024 года!
10 тематических дней. 2500 участников!
Вы не пропустите ни одной важной темы!
Вы не пропустите ни одной важной темы!
Высокий уровень общения и экспертизы!
>50% участников это HRD
из TOP 1000 компаний России
из TOP 1000 компаний России
Все темы на острие ножа!
Постоянно действующие экспертные советы обновляют программу и выбирают спикеров
150+ спикеров
с более чем 2000 лет бэкграунда в HR
с более чем 2000 лет бэкграунда в HR
Ознакомьтесь с концентрированным опытом трансформации HR-подходов, процессов, инструментов и культуры
Вы не только слушаете, но и выступаете!
На каждой конференции предусмотрена работа участников в группах и дискуссия. Живое общение в видеочатах
Мы говорим не только об успехах, но и об ошибках!
Специальная дискуссионная сессия: журнал ошибок. Не наступайте на чужие грабли!
Вы участвуете онлайн – Удобно, Безопасно, Экономно!
Вы не тратите время и деньги на поездку, на гостиницу и не рискуете своим здоровьем!
Вы участвуете без отрыва от работы!
Конференция проходит в удобное время с 11:00 до 17:00. Используйте утро и вечер для решения других задач!
Вы знакомитесь удобно!
Одновременно с трансляцией конференции, Вы располагаете приложением для знакомств где удобно искать других участников и общаться ними
Получайте лучший бесплатный контент для HR
Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу «HR Трансформация». Получайте видео лучших докладов с HR конференций Quorum, доступы на бесплатные HR Workshop, анонсы предстоящих конференций и специальные предложения.
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
1 билет = 1 участник = 1 день (конференция)
Что говорят участники HR ТРАНСФОРМАЦИЯ
Отличная HR конференция - трендсеттер. Формат марафона: один спикер за другим, плотно по таймингу, без воды.
Крайне важные HR темы затронули на конференции! Было много полезной информации, спикеры щедро делились своими кейсами!
Конференция честного разговора, про сложные HR темы простым языком. Банальных докладов нет.
Продуктивно! Информативно! Организаторам, отдельная благодарность, без воды и по существу.