ОНЛАЙН-конференция
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2024
Что в фокусе для бизнеса сегодня?
В рамках IV марафона "HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024"
22 марта 2024
Дней
Часов
Минут
Секунд
СПИКЕРЫ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2024
25 экспертов

Программа была составлена на основе актуальных вопросов от 25 экспертов
15 спикеров

Специально отобранные спикеры из реального сектора различных отраслей
10 докладов

10 экспресс докладов по 20 минут, никакой воды. Обзор и кейсы супер актуальных тем
2 дискуссии

Вас ждут целых две дискуссии, аналитические доклады и работа участников в группах
УЧАСТВОВАТЬ ОНЛАЙН?
Это удобно и выгодно!
  • Участвуйте из любой точки мира
  • В комфортной для Вас обстановке
  • Планируйте сами, где участвовать, где нет
  • Не тратьте деньги и время
    на проезд и проживание
  • Без отрыва от производства
  • Пересмотрите то, что интересно
  • Делитесь видео с коллегами
  • В удобное время с 10:10 до 17:00
  • Это безопасно
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
ПРОГРАММА IV ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ 2024
Что в фокусе для эффективности бизнеса сегодня?
22 марта 2024
Программа составлена из актуальных вопросов
на основе опроса 40 HR-директоров
10:30
10:30
ОТКРЫТИЕ КОНФЕРЕНЦИИ. ВСТУПИТЕЛЬНОЕ СЛОВО МОДЕРАТОРА
МОДЕРАТОР
Тимур СОКОЛОВ, Ключевой эксперт по стратегическому развитию и формированию культуры, CEO, THE TEAM
10:30-11:15
10:30-11:15
ДИСКУССИЯ: ТРЕНДЫ В КОРПОРАТИВНОМ ОБУЧЕНИИ 2024: НА ЧЕМ ДЕЛАТЬ ФОКУС?
  • На какой стадии развития корпоративное обучение в России сегодня? Куда идем? Какие перспективы? Что в фокусе?
  • Что нового появилось за 2023 год в обучении? Какие наработки и программы обучения? Кто чем пользуется в обучении сегодня? У кого что заходит?
  • С какими насущными проблемами топ-3 в части обучения сталкиваются компании? Как решают?
  • Сколько денег компании тратят на обучение? На чем делают фокусы? На каких категориях сотрудников (мидлменеджмент/рабочий персонал/топ)? Исходя из чего формируются финансовые затраты и почему они такие, какие есть?
  • Сместился ли фокус с управления талантами, хай-по, кадрового резерва и обучения топов? И если да – то на что?
Александр КУРОЧКИН, Директор образовательных программ, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМ-НЕФТЬ
Наталья ИЛЬИНА, Руководитель направления обучения и развития, ГК ЧЕРКИЗОВО
Юлия ФОМИНА, Руководитель академии комплексных программ развития, СБЕРУНИВЕРСИТЕТ
Алена КУРСКАЯ, Руководитель службы сквозных процессов управления эффективностью сотрудников, ЯНДЕКС
Камилла РАЗУМНАЯ, Директор по развитию талантов, САМОЛЕТ
11:15-11:35
11:15-11:35
ДОКЛАД: Что включить в среднесрочную стратегию (на 3-5 лет) корпоративного обучения в меняющемся мире
Анна ФИЛИППОВА, Руководитель направления executive-программ, АКАДЕМИЯ АЛЬФА-БАНК
  • Какое обучение принесет максимальную эффективность – пользу для бизнеса в перспективе 5 лет
  • Чему учить сейчас, что будет актуально через 3-5-10 лет?
  • Чему будем учиться через 5 лет?
11:35-11:55
11:35-11:55
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Сколько стоит отдел обучения. На примере обзоров заработных плат специалистов и руководителей направления
Наталья ГОЛОВАНОВА, Руководитель Исследовательского Центра, SUPERJOB
  • Сколько денег компании тратят на обучение?
  • Сколько денег выделяется? На что? Исходя из чего формируются финансовые затраты и почему они такие, какие есть?
  • На чем делают фокусы? На каких категориях сотрудников (мидлменеджмент/рабочий персонал/топ)?
11:55-12:15
11:55-12:15
ДОКЛАД: Оценка эффективности обучения с точки зрения внедрения — соотношение затрат на внедрение на результат. Как измерить?
Елена БРИКО, Начальник управления образовательным циклом Корпоративного университета, НЛМК
  • Аналитика эффективности затрат и отдачи от обучения. Насколько окупаются затраты на обучение? Можно ли это измерить?
  • Сколько обучение приносит бизнесу прибыли, как посчитать?
12:15-12:35
12:15-12:35
ДОКЛАД: Марафоны как инструмент повышения эффективности корпоративного обучения
Виталий КУРАГО, Руководитель проектов по обучению, РОЛЬФ
  • Как собрать, на что обратить внимание и какие результаты они дают
12:35-12:55
12:35-12:55
ДОКЛАД: Как запустить и автоматизировать обмен знаниями между сотрудниками
Зиба ДЖАФАРОВА, Руководитель направления методического развития, KAMPUS
12:55-13:55
12:55-13:55
ОБЕД
13:55-14:15
13:55-14:15
ДОКЛАД ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: Выстраивание системы обучения в компании с 0
Юлия КОМАРОВА, Руководитель функции обучения и развития бизнес-направления Продажи, ДОНСТРОЙ
14:15-14:35
14:15-14:35
ДОКЛАД: Системы контроля над обучением онлайн и офлайн. Как это контролировать и автоматизировать?
Анна КУЛАДЖЕЙ, Руководитель проектов по обучению, ПАО ЯКОВЛЕВ
14:35-14:55
14:35-14:55
ДОКЛАД: Создание системы онлайн-адаптации новых сотрудников на LMS-платформе
Ирина ДАНИЛОВА, Заместитель директора департамента по обучению, развитию и внутренним коммуникациям, SETL GROUP (Топ-3 девелоперов России)
14:55-15:15
14:55-15:15
ДОКЛАД: Повышение вовлечения сотрудников в обучение, чтобы они сами создавали контент, обменивались опытом в рамках какого-то решения. Как и чем вовлечь?
  • Как мотивировать сотрудников, чтобы они сами хотели учиться, находили на это время, а не оправдания?
15:15-15:35
15:15-15:35
ДОКЛАД: Развитие менеджерского мышления — как дальше в текущих реалиях растить гибкость, результативность, эффективность в новых менеджерах? На что опираться? Какие программы этому способствуют?
Игорь ИВАНОВ, Руководитель направления «Обучение и развитие талантов», X5 RETAIL GROUP
15:35-15:55
15:35-15:55
ДОКЛАД: Как цифровая платформа и гибридный офис помогли решить вопрос обучения топ-менеджмента
Дамир НИГМАТЯНОВ, Академический директор программ кадрового резерва, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ГАЗПРОМ НЕФТЬ
15:55-16:15
15:55-16:15
ДОКЛАД: Успешные и новаторские форматы обучения в производственных компаниях для рабочего персонала, инженеров и руководящего состава
Ксения СОЛОУСОВА, Руководитель направления, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ЛОКОТЕХ
  • Что появилось нового за последний год в обучении рабочего персонала? Инженеров? Руководителей?
  • Какие новые инструменты и техники работают и показывают результаты?
16:15-16:35
16:15-16:35
ДОКЛАД: Выращивание и обучение молодежи под свои запросы в компаниях
Людмила ХУТОРЕЦКАЯ, Руководитель Управления карьерного планирования и взаимодействия с бизнесом, РОСБИОТЕХ
  • Привлечение студентов на стажировку с последующим трудоустройством.
  • Обучение по функциональным компетенциям — переобучение молодежи, когда теория в вузах отличается от практики.
  • Как справились с такой проблемой. Какие методы обучения помогли, что использовали?
16:35-16:55
16:35-16:55
ДОКЛАД: Продуктовый подход в обучении: почему классические подходы не работают?
Татьяна КОТЕЛЬНИКОВА, Руководитель проектов по развитию продуктовых компетенций, МТС
  • Сложности в обучении для продакта (почему мне сложно учиться)
  • Сложности в обучении для компании (почему компании не понимают, чему хочет учиться продакт)
  • Пилот Продуктового университета в 2023 году (как учили, чему учили, цифры метрик)
  • Какие мы совершили ошибки и как исправили в пересборке обучения на 2024 год
16:55-17:20
16:55-17:20
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ С УЧАСТНИКАМИ И ПОДВЕДЕНИЕ ИТОГОВ
Вопрос для обсуждения: Как мотивировать сотрудников, чтобы они сами хотели учиться, находили на это время, а не оправдания?
9 УНИКАЛЬНЫХ ФИШЕК
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
Самое масштабное
HR-событие 2024 года!
10 тематических дней. 2500 участников!
Вы не пропустите ни одной важной темы!
Высокий уровень общения и экспертизы!
>50% участников — это HRD
из TOP 1000 компаний России
Все темы на острие ножа!
Постоянно действующие экспертные советы обновляют программу и выбирают спикеров
150+ спикеров
с более чем 2000 лет бэкграунда в HR
Ознакомьтесь с концентрированным опытом трансформации HR-подходов, процессов, инструментов и культуры
Вы не только слушаете, но и выступаете!
На каждой конференции предусмотрена работа участников в группах и дискуссия. Живое общение в видеочатах
Мы говорим не только об успехах, но и об ошибках!
Специальная дискуссионная сессия: журнал ошибок. Не наступайте на чужие грабли!
Вы участвуете онлайн – Удобно, Безопасно, Экономно!
Вы не тратите время и деньги на поездку, на гостиницу и не рискуете своим здоровьем!
Вы участвуете без отрыва от работы!
Конференция проходит в удобное время с 11:00 до 17:00. Используйте утро и вечер для решения других задач!
Вы знакомитесь удобно!
Одновременно с трансляцией конференции, Вы располагаете приложением для знакомств, где удобно искать других участников и общаться ними
Получайте лучший бесплатный контент для HR
Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу «HR Трансформация». Получайте видео лучших докладов с HR-конференций Quorum, доступы на бесплатные HR Workshop, анонсы предстоящих конференций и специальные предложения.
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ОНЛАЙН-МАРАФОНЕ
HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
1 билет = 1 участник = 1 день (конференция)
Что говорят участники HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ
Бородина Мария
МАРВЕЛ
Отличная HR конференция - трендсеттер. Формат марафона: один спикер за другим, плотно по таймингу, без воды.
Антон Тихий
DPD
Крайне важные HR темы затронули на конференции! Было много полезной информации, спикеры щедро делились своими кейсами!
Поселенцев Александр
ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ
Конференция честного разговора, про сложные HR темы простым языком. Банальных докладов нет.
Алена Курская
МТС
Продуктивно! Информативно! Организаторам, отдельная благодарность, без воды и по существу.