ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИЯ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Вовлекай и сохраняй
В рамках марафона "HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024"
13 марта 2024
Дней
Часов
Минут
Секунд
Извлеките пользу для бизнеса,
превращая адаптацию сотрудников в конкурентное преимущество!
Для этого выстройте адаптацию как полноценный бизнес-процесс, в который включены все: HR, руководители, новички, наставники, коллеги
  • Получив эффективные алгоритмы вовлечения руководителей и наставников, процесс адаптации ускорится
    1
  • Корпоративная культура — удерживающий фактор сотрудников
    2
  • Правильная оценка модели адаптации выявит проблемы, упростит и конкретизирует
    3
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
СПИКЕРЫ ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
25 экспертов

Программа составлена на основе актуальных вопросов от 25 экспертов
15 спикеров

Специально отобранные спикеры из реального сектора различных отраслей
10 докладов

10 экспресс-докладов по 20 минут, никакой воды. Обзор и кейсы суперактуальных тем
2 дискуссии

Вас ждут целых две дискуссии, аналитические доклады и работа участников в группах
УЧАСТВОВАТЬ ОНЛАЙН?
Это удобно и выгодно!
  • Участвуйте из любой точки мира
  • В комфортной для Вас обстановке
  • Планируйте сами, где участвовать, где нет
  • Не тратьте деньги и время
    на проезд и проживание
  • Без отрыва от производства
  • Пересмотрите то, что интересно
  • Делитесь видео с коллегами
  • В удобное время с 10:45 до 17:00
  • Это безопасно
Учитесь на чужих ошибках
Учитесь на историях успеха
Обогатитесь новыми идеями
Зарядитесь предпринимательской энергией
ПРОГРАММА IV ОНЛАЙН-КОНФЕРЕНЦИИ
АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024
Вовлекай и сохраняй
13 марта 2024
Программа составлена из актуальных вопросов
на основе опроса 40 HR-директоров
На конференции Вы узнаете:
  • Как адаптировать существующие процессы адаптации под новые реалии? Актуальные инструменты адаптации сегодня
  • Как минимизировать потери сотрудников на стадии адаптации?
  • Как создать такую корпоративную культуру, чтобы у новичка быстро появлялась вовлеченность и лояльность к компании?
  • Как получить максимальный результат от уже имеющегося процесса адаптации?
  • Как автоматизировать процесс адаптации персонала?
  • Как быть постоянно готовым к адаптации новых людей в условиях, когда постоянно уходят старые, приходят новые?
  • Как быстро адаптировать человека, интегрировать его в компанию, чтобы его не переманили и не перекупили в условиях перегретого рынка?
  • Как в условиях дефицита персонала и перегрузки работающего отменить «традицию»: наняли человека, «бросили в пекло», и пусть сам выплывает
  • Фишки и находки, повышающие эффективность процесса адаптации, позволяющие сократить сроки
10:45-11:00
10:45-11:00
Вступительное слово
Модератор
Ксения СОЛОУСОВА, Руководитель направления «Корпоративный университет», ЛОКОТЕХ
11:00-11:40
11:00-11:40
ДИСКУССИЯ: КАК АДАПТИРОВАТЬ ПРОЦЕСС АДАПТАЦИИ ПОД НОВЫЕ РЕАЛИИ?
  • Какие факторы сегодня больше всего влияют на решение сотрудника во время адаптации: уйти или остаться? Что кроме денег выходит для них на первый план?
  • Актуальные инструменты адаптации сегодня. Какие инструменты наиболее действенны? Каким может быть комплексный подход? Стоит ли адаптацию делать в компании универсальным процессом или лучше его таргетировать по отдельным категориям сотрудников, по функциональным направлениям?
  • Как расширить круг поиска сотрудников? Привлекать новые категории сотрудников (более молодые, старые, женщины)? Нужно ли разрабатывать под них специальные системы адаптации?
  • Какие можно использовать интересные необычные мотивационные программы для адаптации и удержания сотрудников — не используя стандартные гигиенические факторы (деньги, еда, фитнес), а используя нематериальные смыслы, корпоративную культуру, ротацию, проекты, наставничество, стажировки, клубы?
  • Как сократить период адаптации, какие есть фишки и лайфхаки?
Дарья СПИРИДОНОВА, Директор центра корпоративных изменений, ЛИГА СТАВОК
Ксения ПОПОВА, Руководитель направления развития политик привлечения персонала, АПАТИТ (ГК ФосАгро)
Виолетта БЕЛИКОВА, Эксперт департамента по работе с персоналом, РИР (Русатом Инфраструктурные решения)
11:40-12:00
11:40-12:00
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Новые бенчмарки ротации текучести. По регионам, по секторам бизнеса
Анна МИХЕЕВА, Директор направлений, GET EXPERTS (экс-ХЕЙЗ)
  • Как поменялись ключевые показатели по адаптации сегодня?
  • Какой отток кандидатов в период адаптации можно считать нормальным по отраслям?
  • Какие причины ухода сотрудника во время испытательного срока встречаются чаще всего?
12:00-12:20
12:00-12:20
ДОКЛАД ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ: Как сегодня выстроить и внедрить модель адаптации сотрудников в крупной компании и не только: подходы, алгоритмы, инструменты
Екатерина ИВАНОВА, Руководитель проекта корпоративных образовательных программ Департамента развития персонала, ОБЪЕДИНЕННАЯ АВИАСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
12:20-12:40
12:20-12:40
ДОКЛАД: Как настроить адаптацию персонала как реальный бизнес-процесс, чтобы работал не формально, а реально?
Ксения СОЛОУСОВА, Руководитель направления «Корпоративный университет», ЛОКОТЕХ
  • Как сделать теоретическую модель адаптации реально работающим бизнес-процессом? Как упростить, конкретизировать, приблизить к реальной жизни?
  • Адаптация персонала расписана как формально-теоретический процесс, но реально не работает потому, что никто не контролирует, а менеджеры не понимают, зачем это нужно. Отсюда формализм. Как это изменить?
  • Как вывести его из состояния излишней заформализованности? Как ввести в процесс адаптации элемент человечности?
12:40-13:00
12:40-13:00
ДОКЛАД: Как помочь руководителю быстрее вывести сотрудника на точку безубыточности?
Карина ШЕВЦОВА, Менеджер по персоналу, эксперт в области привлечения и управления талантами, АКРИХИН
    • Как помочь руководителю активно участвовать в процессе адаптации новичков и провести ее?
    • Как замотивировать и вовлечь руководителя в процесс адаптации новичков?
    • Как HR-отделу составить правильный план адаптации сотрудника в отделе и как мотивировать руководителя на месте реализовывать этот план, донести до него ответственность за сотрудника, наладить с ним взаимодействие в ходе адаптации сотрудника?
    • Как HR-отдел может влиять на ситуацию адаптации новичка, чтобы у него сложились отношения с его руководителем на месте.
    • Как помочь руководителям подразделений составлять эффективные программы обучения для своих новичков?
    13:00-13:20
    13:00-13:20
    ДОКЛАД: Как Kampus помогает автоматизировать адаптацию сотрудников
    Ксения СОКОЛОВА, Методолог корпоративного обучения, менеджер проекта, KAMPUS
    13:20-13:40
    13:20-13:40
    ДОКЛАД: Как продать руководству идею внедрения HR-решения для обучения и адаптации персонала: опыт компании Talent Rock и ее клиентов
    Владимир КРАВЧЕНКО, Директор по развитию, TALENT ROCKS
    13:40-14:40
    13:40-14:40
    ОБЕД
    14:40-15:20
    14:40-15:20
    ДИСКУССИЯ: КАК ВОВЛЕКАТЬ В АДАПТАЦИЮ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ, БАДИ И НАСТАВНИКОВ?
    • Как мотивировать руководителей участвовать в процессе адаптации новичков и как показать им ценность этого процесса? Какие приемы вы используете, чтобы вовлечь руководителей в процесс адаптации?
    • Как уговорить всех участников процесса адаптации уделить время на обучение новичка?
    • Чем и как мотивировать потенциальных наставников работать с новичками в период адаптации?
    • Как и чему учить наставника, чтобы он эффективно работал с новичками?
    • Как мотивировать руководителя плотно работать с сотрудником по всем вопросам в ходе адаптации, оказывать ему поддержку, а не ограничиваться предоставлением основных данных и знакомством с остальными сотрудниками, чтобы они давали регулярную обратную связь по новому сотруднику, обсуждали с ним вопросы?
    Елена ГУСТЕЙ, Директор HR проектов, РОСТЕЛЕКОМ
    Олеся НЕСТЕРЧУК, Специалист по обучению и развитию персонала, ХОЛДИНГ АКВА (топ-3 ведущих производителей минеральной воды в России, входит в рейтинг лучших работодателей России по версии Forbes)
    Александра ДРОЗД, Директор по персоналу, ЮГОВСКОЙ КОМБИНАТ МОЛОЧНЫХ ПРОДУКТОВ (топ-3 лучших спикеров конференции "Управление производственным персоналом - 2023")
    Юлия КАРМАНОВА, Руководитель направления развития системы производственного обучения, МЕТАЛЛОИНВЕСТ
    15:20-15:40
    15:20-15:40
    ДОКЛАД: Как адаптировать линейный (производственный) персонал? Как снизить традиционную для него текучку?
    Елена БЕЛЯЕВА, Заместитель генерального директора по работе с персоналом, ЗЕТТЕК (один из ведущих игроков отрасли гигиенических товаров)
      • Через какие ресурсы организовать автоматизацию процесса адаптации линейного производственного персонала
      • Как адаптировать производственный персонал удаленно
      • Как проводить практические занятия по технике безопасности с применением дистанционных технологий, возможно ли это?
      15:40-16:00
      15:40-16:00
      ДОКЛАД: Как адаптировать сотрудников в условиях крупных перестановок в компании
      Марина МИРОНОВА, Директор по персоналу, ВЕЛЕС КАПИТАЛ
      • Как правильно оказать поддержку сотруднику в ходе его перехода внутри компании с одной должности на другую?
      • Проблемы внутренней адаптации: как эффективно адаптировать сотрудников
      16:00-16:20
      16:00-16:20
      КЕЙС: Как успешно адаптировать поколение молодых?
      Анна КОСТЮК, Начальник Управления по работе с персоналом, РСХБ-СТРАХОВАНИЕ
      • Как выстраивать карьеру молодых сотрудников, которые стремятся к быстрому росту, что им предлагать, чтобы они оставались в компании надолго?
      • Как найти баланс и примирить их ожидания и возможности компании?
      • Возрастной руководитель: какими инструментами должен пользоваться в ходе адаптации новичков, особенно молодых? Какие ценности транслировать, чтобы находить общий язык с молодыми сотрудниками, эффективно адаптировать и удерживать?
      • Как и чему обучать руководителей Z? Какие учебные программы под них можно разработать, чтобы они могли хорошо понимать потребности молодых сотрудников и эффективно их адаптировать?
      • Как синхронизировать ценности Z с ценностями Компании и руководителей?
      16:20-17:20
      16:20-17:20
      ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ С УЧАСТНИКАМИ: Цифровизация процесса адаптации: как создать целостную бесшовную систему (от приема сотрудника до его увольнения), используя различные отечественные платформы и системы, которые сейчас действуют разрозненно (с уходом САПа и других зарубежных систем)
      • Как ускорить процесс автоматизации адаптации персонала? Какие необходимы сервисы? Где взять? Как самим закрыть пробелы, которые эти внешние платформы не закрывают?
      • Эффективные платформы для обучения и адаптации внутренних сотрудников
      • Как работать с "зоопарком" ИТ-систем, каждая из которых работает под свой HR-процесс и не взаимодействует с другим?
      9 УНИКАЛЬНЫХ ФИШЕК
      HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
      Самое масштабное
      HR-событие 2024 года!
      10 тематических дней. 2500 участников!
      Вы не пропустите ни одной важной темы!
      Высокий уровень общения и экспертизы!
      >50% участников – это HRD
      из Топ-1000 компаний России
      Все темы на острие ножа!
      Постоянно действующие экспертные советы обновляют программу и выбирают спикеров
      150+ спикеров
      с более чем 2000 лет бэкграунда в HR
      Ознакомьтесь с концентрированным опытом трансформации HR-подходов, процессов, инструментов и культуры
      Вы не только слушаете, но и выступаете!
      На каждой конференции предусмотрена работа участников в группах и дискуссия. Живое общение в видеочатах
      Мы говорим не только об успехах, но и об ошибках!
      Специальная дискуссионная сессия: журнал ошибок. Не наступайте на чужие грабли!
      Вы участвуете онлайн – Удобно, Безопасно, Экономно!
      Вы не тратите время и деньги на поездку, на гостиницу и не рискуете своим здоровьем!
      Вы участвуете без отрыва от работы!
      Конференция проходит в удобное время с 11:00 до 17:00. Используйте утро и вечер для решения других задач!
      Вы знакомитесь удобно!
      Одновременно с трансляцией конференции, Вы располагаете приложением для знакомств где удобно искать других участников и общаться ними
      Получайте лучший бесплатный контент для HR
      Присоединяйтесь к нашему Telegram каналу «HR Трансформация». Получайте видео лучших докладов с HR конференций Quorum, доступы на бесплатные HR Workshop, анонсы предстоящих конференций и специальные предложения.
      Учитесь на чужих ошибках
      Учитесь на историях успеха
      Обогатитесь новыми идеями
      Зарядитесь предпринимательской энергией
      УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ В ОНЛАЙН-МАРАФОНЕ
      HR-ТРАНСФОРМАЦИЯ 2024
      1 билет = 1 участник = 1 день (конференция)
      Учитесь на чужих ошибках
      Учитесь на историях успеха
      Обогатитесь новыми идеями
      Зарядитесь предпринимательской энергией
      Приглашение от спикера конференции
      "АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА 2024"
      Присоединяйтесь к лучшим!